Advertisement

HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik

, Volume 54, Issue 2, pp 216–229 | Cite as

Innovationsorientiertes IT-Management – Eine Fallstudie zur DevOps-Umsetzung bei T‑Systems MMS

  • Rainer Alt
  • Gunnar AuthEmail author
  • Christoph Kögler
Schwerpunkt
  • 1k Downloads

Zusammenfassung

DevOps ist ein junges Konzept, das aufbauend auf agilen Ansätzen die Entwicklung von – häufig innovativen – IT-Lösungen mit deren Betrieb verbindet. Nachdem DevOps bislang eher einer Philosophie denn einer ausgearbeiteten Methode gleicht, ist bis zur Verfügbarkeit von Vorgehensmodellen, Templates und durchgängigen Werkzeugen jedes Unternehmen gefordert, eine individuelle Interpretation zu entwickeln. Das Beispiel der T‑Systems MMS zeigt, dass sich zwar zahlreiche vorhandene Entwicklungswerkzeuge für DevOps verwenden lassen, der DevOps-Ansatz aber über eine toolgetriebene Automatisierung hinausgeht. Im Ergebnis bildet DevOps ein neues Instrumentarium, um die Agilität und Innovationsorientierung des IT-Managements zu steigern.

Schlüsselwörter

DevOps Continuous Delivery Delivery Pipeline IT-Management Continuous Innovation Innovationsmanagement 

Innovation-Oriented IT-Management – A Case for Implementing DevOps at T-Systems MMS

Abstract

DevOps is a young concept, which is based on agile approaches and links the development of IT solutions, which are often innovative in nature, with their operation. Since DevOps is rather a philosophy than an elaborated method, each company is required to develop an individual adaptation until standardized process models, templates and comprehensive tools become available. The case of the T‑Systems MMS illustrates that although many existing development tools may be used for DevOps, the DevOps approach reaches beyond a tool-driven automation. As a result, DevOps needs to be conceived as a new means for increasing agility and innovation orientation of IT management.

Keywords

DevOps Continuous Delivery Delivery Pipeline IT Management Continuous Innovation Innovation Management 

Literatur

  1. Andreessen M (2011) Software is eating the world, in: Wall Street Journal v. 20.08.2011. http://www.wsj.com/articles/SB10001424053111903480904576512250915629460. Zugegriffen: 11. Nov 2016Google Scholar
  2. Alt R, Auth G, Kögler C (2017) Innovationsorientiertes IT-Management mit DevOps, Springer, BerlinGoogle Scholar
  3. Brown A, Forsgren N, Humble J, Kersten N, Kim G (2016) 2016 state of DevOps report. Puppet + DORA, Portland, ORGoogle Scholar
  4. Denning S (2015) New lessons for leaders about continuous innovation. Strategy Leadersh 43(1):11–15CrossRefGoogle Scholar
  5. Disterer G (2011) ITIL-basierte Inbetriebnahme neuer Anwendungen. HMD Prax Wirtschaftsinform 278:48–57CrossRefGoogle Scholar
  6. Foegen M, Solbach M, Raak C (2008) Der Weg zur professionellen IT – Eine praktische Anleitung für das Management von Veränderungen mit CMMI, ITIL oder SPICE. Springer, BerlinGoogle Scholar
  7. Fröschle H‑P (2014) Damit zusammenwächst, was zusammengehört? HMD Prax Wirtschaftsinform 51:523–525CrossRefGoogle Scholar
  8. Hess T (2013) Digitalisierung. In: Gronau N, Becker J, Kurbel K, Sinz E, Suhl L (Hrsg) Enzyklopädie der Wirtschaftsinformatik – Online Lexikon (http://www.enzyklopaedie-der-wirtschaftsinformatik.de/lexikon/technologien-methoden/Informatik--Grundlagen/digitalisierung). Zugegriffen: 11. Nov 2016Google Scholar
  9. Humble J, Farley D (2011) Continuous delivery. Addison-Wesley, Upper Saddle RiverGoogle Scholar
  10. Humble J, Molesky J (2011) Why enterprises must adopt devops to enable continuous delivery. Cut It J 24(8):6–12Google Scholar
  11. Lwakatare L, Kuvaja P, Oivo M (2015) Dimensions of DevOps. In: Lassenius C et al (Hrsg) XP 2015 Proceedings of the 16th International Conference XP 2015. LNBIP 212. Springer, Cham, S 212–217Google Scholar
  12. Ramos M (2015) Continuous Integration: infrastructure as code in DevOps. http://info.easydynamics.com/blog/continuous-integration-infrastructure-as-code. Zugegriffen: 04. Nov 2016Google Scholar
  13. Ries E (2011) The lean startup: how today’s entrepreneurs use continuous innovation to create radically successful businesses. Crown Business, New York, NYGoogle Scholar
  14. Slack N, Chambers S, Harland C, Harrison A, Johnston R (1995) Operations management. Pitman Publishing, LondonGoogle Scholar
  15. Spinellis D (2012) Don’t install software by hand. IEEE Softw 29(4):86–87. doi: 10.1109/MS.2012.85. Zugegriffen: 14. Dez 2016CrossRefGoogle Scholar
  16. Urbach N, Ahlemann F (2016) IT-Management im Zeitalter der Digitalisierung – Auf dem Weg zur IT-Organisation der Zukunft. Springer Gabler, Berlin, HeidelbergCrossRefGoogle Scholar
  17. Willis J (2010) What devops means to me. https://blog.chef.io/2010/07/16/what-devops-means-to-me/. Zugegriffen: 28. Dez 2016Google Scholar
  18. Zarnekow R (2007) Produktionsmanagement von IT-Dienstleistungen. Springer, Berlin et alGoogle Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2017

Authors and Affiliations

  1. 1.Institut für Wirtschaftsinformatik, Professur für Anwendungssysteme in Wirtschaft und VerwaltungUniversität LeipzigLeipzigDeutschland
  2. 2.Professur für Informations- und ProjektmanagementHochschule für Telekommunikation LeipzigLeipzigDeutschland
  3. 3.Head of InnovationT-Systems Multimedia Solutions GmbHDresdenDeutschland

Personalised recommendations