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Wirtschaftsinformatik & Management

, Volume 11, Issue 4, pp 214–215 | Cite as

Achtung: Agile Saboteure!

  • Nadine RiedererEmail author
Schwerpunkt Kommentar
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Der Projektleiter fühlt sich degradiert, die Fachabteilung lehnt das Projekt ab, die Entwickler haben keine Lust auf neue Methoden: agile Entwicklungsprojekte können viele Gegner haben. Sie lassen sich oft Einiges einfallen, um die ungeliebten Projekte abzuschießen.

„Das kleine Handbuch für den Projektsaboteur“ ist inzwischen eine Art Klassiker. Kein Wunder, demonstriert es doch anschaulich, wie Projekte von ihren Gegnern manipuliert werden, und gibt Unternehmen damit eine Gebrauchsanweisung an die Hand, um sich davor zu schützen. Das Buch bezieht sich zwar ausschließlich auf das klassische Projektmanagement, doch was hier gilt, gilt auch für agile Softwareprojekte: Oft gibt es Akteure, denen das Projekt ein Dorn im Auge ist und die deshalb höchst daran interessiert sind, dass es gegen die Wand fährt.

Das kann das Management der Fach- oder IT-Abteilung sein, dem vom Topmanagement oder dem Betriebsrat des Unternehmens ein Projekt aufs Auge gedrückt wurde, das es eigentlich gar nicht...

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© Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2019

Authors and Affiliations

  1. 1.OberhachingDeutschland

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