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Controlling & Management Review

, Volume 58, Issue 5, pp 62–69 | Cite as

Controlling-Kultur als Schlüssel im Umgang mit Volatilität

  • Utz Schäffer
  • Christian Bechtoldt
  • Stefan Grunwald-Delitz
  • Tanja Reimer
Spektrum Volatilität

Um Unsicherheiten wie Schwankungen von Rohstoffpreisen abzufedern, setzen Unternehmen vor allem auf den Einsatz von Controlling-Instrumenten. Eine Studie des WHU-Controllerpanels zeigt jedoch, dass Instrumente allein im Umgang mit Volatilität zu kurz greifen. Entscheidend ist eine gelebte Controlling-Kultur.

Spätestens seit der jüngsten Wirtschafts- und Finanzkrise ist das Thema Volatilität verstärkt in das Bewusstsein von Managern, Controllern, Beratern und Hochschullehrern gerückt (vgl. etwa Flämig 2014; Hawranek/Hesse/Jung 2013; Horváth 2012; Schäffer/Botta 2012). Auch wenn diese Krise heute für viele - vielleicht etwas voreilig - schon ein Teil der Geschichtsbücher ist, bleiben die der Volatilität zugrunde liegenden Metatrends (vgl. Schäffer et al. 2014) intakt:
  • Die Überwindung des Raums: Die Wertschöpfungsketten in vielen Industrien umfassen zunehmend den ganzen Globus und vernetzen regionale Cluster. Das Management großer Unternehmen und die akademische Welt nehmen sich mehr und...

Literatur

  1. Flämig, M. (2014): Reitzle fordert Wandel der Geschäftsmodelle, in: Börsen-Zeitung, (Ausgabe vom 13.02.2014), S. 9.Google Scholar
  2. Hawranek, D./Hesse, M./Jung, A. (2013): Generation Unsicherheit, in: Spiegel, 57 (1), S. 58–60.Google Scholar
  3. Horváth, P. (2012): Volatilität als Effizienztreiber des Controllings, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 56 (Sonderheft 3), S. 31–36.Google Scholar
  4. Schäffer, U./Bechtoldt, C./Grunwald-Delitz, S./Reimer, T. (2014): Steuern in volatilen Zeiten - Wie Instrumente und Unternehmenskultur zusammenspielen, Schriftenreihe Advanced Controlling, Band 90, Weinheim.Google Scholar
  5. Schäffer, U./Botta, J. (2012): Hilfe, die Welt ist volatiler geworden! Implikationen für das Controlling, in: Zeitschrift für Controlling & Management, 56 (Sonderheft 2), S. 8–12. (ID: 3109920)Google Scholar

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Authors and Affiliations

  • Utz Schäffer
    • 1
  • Christian Bechtoldt
    • 1
  • Stefan Grunwald-Delitz
    • 1
  • Tanja Reimer
    • 1
  1. 1.Institut für Management und ControllingWHU - Otto Beisheim School of ManagementVallendarDeutschland

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