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Controlling & Management Review

, Volume 58, Issue 2, pp 51–59 | Cite as

Wie RWE IT ihre Kosten senkt

  • Stefan Eckert
  • Hans-Martin Hellebrand
  • Holger Wagner
  • Philipp Klingmann
Spektrum IT-Steuerung
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Bei Kostensenkungsprojekten steht häufig die IT des Unternehmens im Fokus. Das Projekt „Lean IT Administration“ der RWE IT zeigt, wie Unternehmen die Administration ihrer IT-Leistung vereinfachen und die unmittelbar damit verbundenen Kosten senken können.

Die IT zählt in den meisten Unternehmen zu den personell oder budgetär größten Querschnittsfunktionen. Häufig werden daher anspruchsvolle Einsparziele an die IT gerichtet, wenn Unternehmen Kosten senken müssen. Die Unternehmensbereiche sollen dabei Maßnahmen zur Senkung der IT-Kosten beitragen. Gleichwohl empfinden die Unternehmensbereiche ihren Handlungsspielraum in der Senkung der IT-Kosten oftmals als sehr eingeschränkt. Viele klagen darüber, dass sie die Wirtschaftlichkeit in der Umsetzung der IT-Leistungen in den IT-Bereichen nicht ausreichend nachvollziehen oder beeinflussen können.

Probleme in der Umsetzung zeigen sich hierbei typischerweise in drei Facetten:
  • mangelnde Transparenz

  • unklare Steuerungsverantwortung

  • komplexe...

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Authors and Affiliations

  • Stefan Eckert
    • 1
  • Hans-Martin Hellebrand
    • 1
  • Holger Wagner
    • 1
  • Philipp Klingmann
    • 1
  1. 1.WiesbadenDeutschland

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