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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 4, pp 36–44 | Cite as

CSR-Strategien mittels CSR-Scorecard erfolgreich umsetzen

  • Stefan Mayr
  • Martin Ausweger
Schwerpunkt Artikel

Wie lässt sich unternehmerische Verantwortung in die Unternehmensstrategie integrieren, und welche Rolle kann das Controlling dabei spielen? Kann der Erfolg von CSR-Maßnahmen auch gemessen werden? Stefan Mayr und Martin Ausweger zeigen anhand einer Fallstudie, wie sich ein internationaler Anlagenbauer diesen Fragen stellt.

AB Engineering (Firmenname geändert), eine international tätige Unternehmensgruppe aus dem Bereich Anlagenbau, hat die Zeichen der Zeit längst erkannt: Das Unternehmensleitbild definiert nicht nur den wirtschaftlichen Erfolg als Ziel, sondern gibt auch Werte wie Verantwortung für die Mitarbeiter durch höchstmögliche Sicherheit, Qualität und Mängelfreiheit der Anlagen, partnerschaftlichen Umgang mit Kunden, Einhaltung von Gesetzen, Normen und Vorschriften, Verantwortung für Natur und Umwelt und die Verpflichtung der Lieferanten zur Einhaltung der AB-Grundsätze vor. Darüber hinaus engagierte sich die Unternehmensgruppe in zahlreichen sozialen Initiativen. Doch trotz...

Literatur

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Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  1. 1.Johannes Kepler Universität Linz und UnternehmensberaterLinzDeutschland
  2. 2.Johannes Kepler Universität LinzStraßwalchenDeutschland

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