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Controlling & Management Review

, Volume 57, Issue 7, pp 76–80 | Cite as

Mitarbeiterentwicklung im Controlling — „Wir müssen Talente kontinuierlich begeistern“

  • Jochen Schmitz
Personalentwicklung Interview
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Siemens hat in den letzten Jahren gezeigt, wie sich ein Unternehmen erfolgreich an veränderte Marktbedingungen anpassen kann. Auch der Finanzbereich hat sich kontinuierlich weiterentwickelt. Jochen Schmitz, Leiter Reporting und Controlling bei der Siemens AG, erklärt im Gespräch mit der Redaktion aktuelle Herausforderungen für das Accounting und Controlling und seine Erwartungen an die Mitarbeiter.

Das Unternehmen

Herr Dr. Schmitz, die Siemens AG ist das größte deutsche Industrieunternehmen. Sehr rasch hat sich Siemens in den letzten Jahren großen wirtschaftlichen Herausforderungen gestellt und einen beeindruckenden Transformationsprozess durchgemacht. Könnten Sie kurz erläutern, was diese Transformation für das Geschäftsmodell, für die Struktur des Konzerns und für das Produktportfolio bedeutet?

Siemens hat in den letzten Jahren den größten Konzernumbau seiner Nachkriegsgeschichte bewältigt. Im Zuge dessen ist das Unternehmen deutlich schlanker, transparenter und schneller geworden....

Copyright information

© Springer Fachmedien Wiesbaden 2013

Authors and Affiliations

  • Jochen Schmitz
    • 1
  1. 1.Siemens AGMünchenDeutschland

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