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Controlling & Management

, Volume 56, Supplement 3, pp 12–17 | Cite as

Controlling und Effizienz – Auch ein Controller muss sich rechnen!

  • Utz Schäffer
  • Jürgen Weber
  • Erik Strauß
EFFIZIENZ IM CONTROLLING
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Einleitung

Effizienz ist eines der bestimmenden Themen für Controller, welches fest in ihrem „genetischen Code“ verhaftet ist. Alle Aufgaben der Controller kreisen – direkt oder indirekt – um Fragen wie „rechnet sich das?“ oder „gibt es nicht doch eine Möglichkeit, den Output zu erhöhen und/oder Input zu reduzieren?“ Interessanterweise werden diese und ähnliche Fragen meist von Controllern nur anderen Akteuren im Unternehmen gestellt – nicht selten zum Leidwesen der Befragten. Jedoch sollte die Frage nach der Effizienz auch für das Controlling selbst gelten – schon alleine aus Gründen der Glaubwürdigkeit. Effizienz muss ein Leitthema sein und zwar gerade auch in Bezug auf das eigene Handeln. Entsprechend sollte das Controlling in der Lage und darauf bedacht sein, eigene Leistungen neutral zu messen und zu beurteilen.

Exakt dies geschah lange Zeit allerdings nicht, da die Effizienz des Controllings in den Unternehmen nicht hinterfragt wurde; Controller mussten sich nur gelegentlich...

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Copyright information

© Springer Gabler 2012

Authors and Affiliations

  • Utz Schäffer
  • Jürgen Weber
  • Erik Strauß

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