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Controlling & Management

, Volume 54, Supplement 2, pp 60–67 | Cite as

Der Finanzbereich in Krisenzeiten: Vom Performance Management zum integrierten Performance-Risk Management

  • Johannes A. Asel
  • Arthur Posch
  • Gerhard Speckbacher
VERÄNDERUNG DES FINANZBEREICHS
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Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise hat in den betroffenen Unternehmen besonders den Finanzbereich und das Controlling stark unter Druck gesetzt. Planungen und Budgets verloren schlagartig und nachhaltig ihre Grundlage und Unternehmen mussten sich mit unerwarteten, völlig neuen Szenarien befassen.

Während für viele Unternehmen seit Jahrzehnten Performancemanagement, Wertsteigerung und Wachstum im Vordergrund standen, verschiebt sich der Fokus nun plötzlich in Richtung Risikomanagement, Liquiditätssicherung und Existenzbewahrung.

Als Krise bezeichnet die Literatur aus Unternehmenssicht ein so genanntes „low-probability, high-impact event“, das die Überlebensfähigkeit des Unternehmens bedroht und mit hoher Ungewissheit über Ursachen, Auswirkungen, Lösungsmöglichkeiten sowie mit einem hohen Entscheidungsdruck verbunden ist (vgl. Pearson/Clair 1998, S. 60).

Wie haben nun aber Finanzverantwortliche tatsächlich die Auswirkungen der aktuellen Finanz- und Wirtschaftskrise wahrgenommen...

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Copyright information

© Gabler Verlag Wiesbaden GmbH 2010

Authors and Affiliations

  • Johannes A. Asel
    • 1
  • Arthur Posch
    • 1
  • Gerhard Speckbacher
    • 1
  1. 1.Institut für Unternehmensführung,WienDeutschland

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