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Lernen in der Weiterbildung

Mitarbeiter zum Lernen motivieren — mit Blended Learning

  • PFLEGEPRAXIS
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Pflegezeitschrift Aims and scope

Zusammenfassung

Mitarbeiter in der Pflege lassen sich durchaus zum Lernen motivieren, wenn die eingesetzten Methoden, wie z.B. Blended Learning auf ihre Bedürfnisse nach selbstbestimmtem Lernen antworten. Dies gilt sowohl für die aufzuwendende Zeit, als auch für die Bestimmung über die Inhalte, Darreichung und Entwicklung der Methoden. Allerdings stellen motivierte Mitarbeiter auch Ansprüche ans Unternehmen: Ohne einrichtungsspezifische, zukunftsfähige Lernmanagementsysteme, deren Inhalte kompatibel, kompetent und überprüfbar sind, kommt auch die beste Motivation an ihre Grenzen.

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Abb. 1
Abb. 2

Literatur

  • Bund-Länder-Kommission für Bildungsforschung und Forschungsförderung (2004). Strategie für Lebenslanges Lernen in der Bundesrepublik Deutschland. Im Internet: www.blk-bonn.de/papers/heft115.pdf

  • Scharfenberg, E. (2016): Was beschäftigt Pflegekräfte? Im Internet: http://www.elisabeth-scharfenberg.de/umfrage.html

  • de Witt, C. (2012) Neue Lernformen für die berufliche Bildung: Mobile Learning — Social Learning — Game Based Learning. In: Zeitschrift Berufsbildung in Wissenschaft und Praxis/BWP 3/2012. Im Internet: https://www.bibb.de/veroeffentlichungen/de/bwp/show/6884

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Eckardt, T. Mitarbeiter zum Lernen motivieren — mit Blended Learning. Pflegez 71, 40–43 (2018). https://doi.org/10.1007/s41906-018-0807-z

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