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Determinanten der Mitarbeiterbindung in der Pflege

Personal sichern: Wie können Arbeitgeber Einfluss nehmen?

  • Pflegewissenschaft
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Pflegezeitschrift Aims and scope

Zusammenfassung

Vor dem Hintergrund eines zunehmenden Pflegekräftemangels werden betriebliche Aktivitäten, die das Commitment der Mitarbeiter stärken und damit indirekt auch die Mitarbeiterbindung fördern, immer wichtiger. Mittels einer Literaturrecherche wurden zahlreiche Determinanten auf der Einrichtungsebene identifiziert, die Arbeitgeber beeinflussen können. Zentral ist dabei die Rolle der Führungskräfte, da diese — ob bewusst oder unbewusst — auf alle Determinanten einwirken. Die Weiterentwicklung der Führungskultur in Richtung einer transformativen Führung birgt das Potenzial, die Mitarbeiterbindung zu fördern und damit einen Beitrag zur Fachkräftesicherung zu leisten.

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Authors and Affiliations

  1. Institut für Wirtschaft, Arbeit und Kultur (IWAK), Zentrum der Goethe-Universität Frankfurt/M., Frankfurt/M., Deutschland

    Oliver Lauxen M.A. (Pflegewissenschaft) &  Christa Larsen (Sozialwissenschaftlerin)

  2. Universität Witten/Herdecke, Witten/Herdecke, Deutschland

    Laura Schwarz Dipl. Päd., MA. (wiss Mitarbeiterin am Lehrstuhl für „Multiprofessionelle Versorgung chronisch kranker Menschen“) &  Ulrike Höhmann (Lehrstuhl für „Multiprofessionelle Versorgung chronisch kranker Menschen“)

Authors
  1. Oliver Lauxen M.A.
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  2. Christa Larsen
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  3. Laura Schwarz Dipl. Päd., MA.
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  4. Ulrike Höhmann
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Lauxen, O., Larsen, C., Schwarz, L. et al. Personal sichern: Wie können Arbeitgeber Einfluss nehmen?. Pflegez 71, 59–64 (2018). https://doi.org/10.1007/s41906-018-0465-1

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