Arbeitszeitlänge im Kontext von Autonomie: Zeiterfassung als Instrument gegen interessierte Selbstgefährdung?

Length of working hours in autonomous work settings: Time tracking as protection against unhealthy working practices?

Zusammenfassung

In der wissenschaftlichen Literatur finden sich zunehmend Befunde darüber, dass Unternehmen verstärkt auf indirekte Steuerung der Arbeitsorganisation setzen, was mitunter Selbststeuerung von Arbeitszeiten umfasst. Die Beschäftigten erlangen dadurch einerseits mehr Autonomie, anderseits kommt es zu neuen Belastungen wie Entgrenzung oder Überforderung. Eine gesundheitlich problematische Ausdehnung der Arbeitszeit kann die Folge sein. In diesem Beitrag untersuchen wir den Zusammenhang zwischen Arbeitszeiterfassung und Länge der Arbeitszeit bei autonomer Arbeitszeitorganisation. Zur Beantwortung der Frage führen wir mit Daten der amtlichen Statistik aus Österreich aus dem Jahr 2015 eine Regression auf die Länge der normalen Arbeitszeit von unselbständig Vollzeitbeschäftigten durch (n = 6436). Es zeigt sich, dass Arbeitszeiten vor allem bei hochgradig selbstgesteuerten Arbeitszeiten, wenn keine Zeiterfassung erfolgt, besonders lange sind.

Praktische Relevanz: Wir zeigen, dass Arbeitszeiterfassung vor allem in hochgradig autonomen Arbeitswelten zur Vermeidung von überlangen Arbeitszeiten beitragen kann.

Abstract

In recent years non-hierarchical management strategies (e.g. trust-based working times, post-fordist workplaces) seem to increase where employees themselves can decide about time, place and amount of their work. While these practices go along with positive effects like increased motivation or better work-life-balance, also negative effects like stress or even burnout are reported. One health-related issue refers to the (voluntary) extension of working times in order to meet the requirements of a job. In our contribution we analyse how working time autonomy and systems of working time records interact with regard to long working hours. Exploiting data from the Austrian administrative statistics for 2015, we show that working hours for full time employees increase with working time autonomy, especially if no system of working time recording exists (n = 6436).

Practical relevance: Our contribution underlines the importance of working time recording in highly autonomous work settings for employees in order to prevent long and health-threatening working times.

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Notes

  1. 1.

    In diesem Beitrag werden Selbststeuerung und Arbeitszeitautonomie synonym verwendet, wenngleich uns bewusst ist, dass Selbststeuerung nicht unbedingt zu Arbeitszeitautonomie führen muss. Operationalisiert wird die Selbststeuerung über den Grad, wie sehr die Beginn- und Endzeiten der Arbeit selbst festgelegt werden können.

  2. 2.

    Für die Ermittlung der robusten Standardfehlerwurde der HC3 Schätzers das r‑Package „sandwich“ verwendet. (MacKinnon und White 1985; Zeileis 2004).

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Schlüsselwörter

  • Vertrauensarbeitszeit
  • Arbeitszeitautonomie
  • Zeiterfassung
  • Arbeitszeitlänge
  • Entgrenzung

Keywords

  • Trust-based working time
  • Working time autonomy
  • Length of working hours
  • System of working time records
  • Post-fordist workplace