Skip to main content
Log in

4 Transities in de zorgsector: lessons learned

  • Inleidende artikelen
  • Published:
Zorg en Financiering

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Notes

  1. Onder medisch-specialistische zorg wordt verstaan: zorg zoals ziekenhuizen deze plegen te bieden.

  2. Prestatiebekostiging is een vorm van bekostiging die uitgaat van vrije volumes en daarbij inkomsten voor zorgaanbieders per geleverde prestatie.

  3. Bij een schoning worden de (ziekenhuis)budgetten neerwaarts aangepast voor zorg die wordt overgeheveld van het Asegment naar het B-segment.

  4. Zie de NZa uitvoeringstoets ‘Van Budget naar Prestatie’, oktober 2009.

  5. Zie T. Klijn, ‘Reforms and their influence on behaviour’, afstudeerscriptie Universiteit van Tilburg, augustus 2010.

  6. Zie ‘Zelfrijzend bakmeel van de zorg groeit demissionair kabinet bijna boven het hoofd’, FB, 23 september 2010.

  7. Zie T. Klijn, a.w.

  8. De lumpsum, ofwel het lokaal initiatief, is een semivast budget voor de medisch specialist(en).

  9. Middels een budgetteringsmodel worden de honoraria voor medisch specialisten begrenst.

  10. Zie T. Klijn, a.w.

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Additional information

Marcel Vrijhoeven en Neeltje Polman zijn beiden werkzaam bij de directie Cure van de Nederlandse Zorgautoriteit, respectievelijk als unitmanager en senior beleidsmedewerker. Dit artikel is geschreven op persoonlijke titel.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Vrijhoeven, M., Polman, N. 4 Transities in de zorgsector: lessons learned. ZORG FINANC. 10, 25–30 (2011). https://doi.org/10.1007/s12513-011-0004-y

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/s12513-011-0004-y

Navigation