Samenvatting
Het huidige zorg- en verdienmodel is hoofdzakelijk gebaseerd op het leveren van curatieve zorg. Dat model is dringend aan vernieuwing toe. Want de kosten voor zorg blijven maar stijgen en beslaan momenteel al meer dan een kwart van de overheidsbegroting. Dit zorgstelsel kan en zal de samenleving zo niet handhaven. Want het is niet in staat de grote gezondheidsproblemen en -bedreigingen, liefst in een vroeg stadium, het hoofd te bieden. De financiële problemen van ziekenhuizen zijn wat dat betreft een eerste signaal. Er worden nieuwe, concurrerende modellen ontwikkeld die positieve gezondheid en preventie als vertrekpunt nemen. Artsen moeten daarin meedoen om als beroepsgroep geloofwaardig en effectief te blijven. Onlangs zijn in dit kader verschillende adviezen en visies neergelegd, en gerelateerd daaraan, aangrijpingspunten voor verandering. Dit zowel vanuit de hoek van de overheid, de publieke gezondheidssector, als ook door de artsen zelf. Wat behelzen deze adviezen en visies, en hoe verhouden ze zich tot elkaar?
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Notes
De slogan ‘van nazorg naar voorzorg’ is gemunt door de NPHF Federatie voor Gezondheid. Het is een van de duidingen van de dynamiek die nu in de gezondheidszorg steeds zichtbaarder wordt. Andere voorbeelden zijn ‘van Ziekte en Zorg naar Gezondheid en Gedrag (van ZZ naar GG)’, ‘kantelen’ en ‘transformatie’.
Literatuur
RIVM. VTV 2014. Een gezonder Nederland 2014. http://www.eengezondernederland.nl/Heden_en_verleden/Ziekten/Chronische_ziekte_en_multimorbiditeit. Geraadpleegd op 24 februari 2017.
Plochg T. Reconfiguring health professionalism towards addressing multimorbidity. Eurohealth Inc Euro Obs. 2013;19(2):24–7.
OECD. Health Workforce Policies in OECD Countries. Right jobs, right skills, right places. Paris: OECD Health Policy Studies; 2016.
Orueta JF, Garcıá A, lvarez A, et al. Prevalence and costs of multimorbidity by deprivation levels in the Basque country: a population based study using health administrative databases. PLOS ONE. 2014;9(2):e89787.
Starfield B. Point: the changing nature of disease: implications for health services. Med Care. 2011;49:971–2.
Plochg T. Als je op tijd bent, kom je nooit te laat. Het wenkende perspectief van voorzorg voor de Nederlandse gezondheidszorg. Utrecht: NPHF Federatie voor Gezondheid; 2014. http://www.nphf.nl/standpunt/030/Als-je-op-tijd-bent-kom-je-nooit-te-laat/.
Alles is Gezondheid. Voorgangsmonitor pledges. Amersfoort: Alles is Gezondheid; 2016. http://www.allesisgezondheid.nl/monitoring.
Santen H van, Maassen H. Interview met minister Schippers. ‘Ik zie gedreven professionals, geen weigerachtige dokters’ ‘Nationaal Zorgfonds is misplaatste nostalgie’. Med Contact (Bussum). 2016;71(38):1408.
Commissie Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen. Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: de contouren. Diemen: Zorginstituut Nederland; 2015.
Commissie Innovatie Zorgberoepen & Opleidingen. Anders kijken, anders leren, anders doen. Grensoverstijgend leren en opleiden in zorg en welzijn in het digitale tijdperk. Diemen: Zorginstituut Nederland; 2016.
NPHF. Actieagenda Beroepen & Opleidingen. Utrecht: NPHF Federatie voor Gezondheid; 2015.
Federatie Medisch Specialisten. Medisch Specialist 2025. Utrecht: Federatie Medisch Specialisten; 2017.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Plochg, T., Keijsers, J. & Wigersma, L. Toekomstbestendige zorg: van visie naar actie!. Tijdschr Gezondheidswet 95, 63–66 (2017). https://doi.org/10.1007/s12508-017-0019-8
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/s12508-017-0019-8