Skip to main content
Log in

Organisatie van de GGZ-zorg: wat gaat werken en wat niet?

  • Artikelen
  • Published:
Bijblijven

Samenvatting

Er is het afgelopen jaar veel veranderd in de geestelijke gezondheidszorg. Het antwoord op de vraag wat de winst van deze veranderingen is hangt sterk af van het perspectief van waaruit men redeneert. De politiek beoordeelt dit op basis van betaalbaarheid en toegankelijkheid van de zorg. De zorgverzekeraars beoordelen dit wellicht meer vanuit de beheersbaarheid van de kosten en de voorspelbaarheid van de zorgresultaten. Hulpverleners zien kansen en bedreigingen, en zorginstellingen zien hun omzet – volgens plan – sterk dalen. Negatief oordeelt men dat de zorg vooral wordt gezien als product en het zorgsysteem als een semigereguleerde markt van vraag en aanbod. Hierbij is er weinig ruimte voor de maatschappelijke waarde van geestelijke gezondheidszorg. De groeiende bureaucratie roept eveneens veel weerstand op. Maar de veranderingen bieden ook kansen voor huisartsen. Zij kunnen, ondersteund door de POH-GGZ, meer zorg leveren voor de psychische kant van de hulpvraag van hun patiënten.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Literatuur

  1. Bestuurlijk Akkoord Toekomst GGZ 2013-2014 en Bestuurlijk Akkoord Geestelijke Gezondheidszorg 2014–2017.

  2. Nederlandse Zorgautoriteit, februari 2013. Marktscan en beleidsbrief Geestelijke Gezondheidszorg. Weergave van de markt 2009-2013. Utrecht.

  3. Centrum voor Volksgezondheid Toekomstverkenningen, Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu, 2012. Kostenontwikkeling GGZ. Kosten van ziekten notities 2012-1. Bilthoven.

  4. Wees P van der, Wammes J, Westert G, Jeurissen P. Omvang en financiering van het basispakket: een internationale vergelijking. Nijmegen: Celsus; 2014.

    Google Scholar 

  5. Smit EH, Bosch F. Wanneer is verandering een verbetering? PsychoPraktijk 2014;4.

  6. Hilhorst MT, Zuuren FJ van. Economisering van zorg en beroepsethiek. Zoetermeer: Centrum voor Ethiek en Gezondheid/Raad voor de Volksgezondheid en Zorg; 2004.

    Google Scholar 

  7. Voorhangbrief POH-GGZ en Generalistische Basis GGZ. Den Haag: VWS, Minister Schippers 17 mei 2013.

  8. Bakker P, Jansen P. Generalistische Basis GGZ. Verwijsmodel en productbeschrijvingen. Enschede: Bureau HHM, 2013.

    Google Scholar 

  9. Christensen CM, Grossman JH, Hwang J. The innovator’s prescription: a disruptive solution for health care. New York: McGraw-Hill; 2009: 40–8.

    Google Scholar 

  10. KPMG Plexus. Monitor Basis GGZ Quickscan. In opdracht van het Ministerie van VWS; 2014.

  11. Brink M, Brekelmans C. Quickscan basis-ggz 2014. Amersfoort: GGZ Nederland; 2014.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Additional information

wetenschapsfilosoof en ethica bij Generalistische Psychologie

hoogleraar klinische psychologie, Vrije Universiteit Brussel en Radboud Universiteit, Nijmegen, klinisch psycholoog, eerstelijnspsycholoog, psychotherapeut, psychoanalyticus

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Check for updates. Verify currency and authenticity via CrossMark

Cite this article

Smit, D., Derksen, J. Organisatie van de GGZ-zorg: wat gaat werken en wat niet?. Bijblijven 30, 7–12 (2014). https://doi.org/10.1007/s12414-014-0062-1

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/s12414-014-0062-1

Navigation