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Zur Relevanz der strategischen Planung für das Wachstum junger KMU

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Zeitschrift für Management

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag untersucht den Zusammenhang zwischen strategischer Planung und Wachstum in jungen KMU. Eine Literaturanalyse zeigt, dass die strategische Planung bislang häufig eindimensional oder unpräzise operationalisiert wird, was Aussagekraft bestehender Studien in Bezug auf die Analyse der Erfolgswirkung von strategischer Planung in KMU einschränkt. Basierend auf einem aus der Literatur des strategischen Managements abgeleiteten Verständnis von strategischer Planung, welches den Formalisierungsgrad, den Zeithorizont und die Verwendung von Planungsinstrumenten beinhaltet, wird die Erfolgswirkung von strategischer Planung reevaluiert. Als Grundlage dient dabei eine branchenübergreifende Stichprobe von 323 jungen KMU aus Österreich. Die Ergebnisse belegen, dass der Formalisierungsgrad der strategischen Planung einen signifikant positiven Einfluss auf das Wachstum junger KMU hat, nicht jedoch die Zeitdauer und der Einsatz von Planungsinstrumenten.

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Authors

Additional information

Dr. Sascha Kraus ist wissenschaftlicher Assistent am Lehrstuhl für Entrepreneurship der Universität Oldenburg. Weiterhin ist er Lehrbeauftragter an der Universität Klagenfurt, der Wirtschaftsuniversität Wien und der Europa-Universität Viadrina, Frankfurt/Oder. Er studierte Betriebswirtschaftslehre und Management u. a. an den Universitäten Köln, Siegen, Wuppertal, UCLA and USQ (Australien). Sascha Kraus verbrachte drei Monate als Gastwissenschaftler an der University of Edinburgh. Er war zudem Gründer eines Start-Ups in der Medienbranche sowie Aufsichtsratsmitglied zweier KMU. Seine Hauptforschungsgebiete sind Strategisches Management und Entrepreneurship.

Dr. Rainer Harms studierte Volkswirtschaftslehre an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster. Dort promovierte er im Jahre 2003 am Institut für Unternehmensgründung und- entwicklung im Fach Betriebswirtschaftslehre. Seit Ende 2003 ist Rainer Harms als Universitätsassistent an der Universität Klagenfurt, Abteilung für Innovationsmanagement und Unternehmensgründung beschäftigt und arbeitet dort an seiner Habilitation. Dr. Harms hat als Gastdozent an der TU Berlin, der Universität Dortmund und der ICN Nancy unterrichtet. Zu seinen Forschungsschwerpunkten gehört die Schnittstelle von Innovation und Organisation, das Management von Wachstumsunternehmen sowie Gründungsmanagement.

Univ.-Prof. Dr. Erich J. Schwarz studierte Ingenieurswissenschaften an der Montanuniversität Leoben und war von 1991 bis 1999 Univ.-Ass. bzw. a. o. Univ.-Prof. für Innovationsmanagement an der Universität Graz. Nach der Promotion (Wirtschaftsingenieur) und der Habilitation (Betriebswirtschaftslehre) ist er seit 1999 Universitätsprofessor für Betriebswirtschaftslehre (Abteilung für Innovationsmanagement) an der Universität Klagenfurt. Herr Schwarz war Gastprofessor an den Universitäten Essen, Leoben, Graz und Zittau sowie Gastdozent an der Universität Maribor. Die Entwicklung und Führung junger, innovativer KMU sowie Innovationsmanagement bilden seinen wissenschaftlichen Interessensschwerpunkt.

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Kraus, S., Harms, R. & Schwarz, E.J. Zur Relevanz der strategischen Planung für das Wachstum junger KMU. ZS Manag 2, 374–400 (2007). https://doi.org/10.1007/s12354-007-0017-x

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