Zusammenfassung
Die Differenz von traditioneller Organisationstheorie und moderner Organisationstheorie offenbart eine weitere Unterscheidung. Es gibt eine Außenbeobachterperspektive und eine Systeminnenperspektive. Die Perspektiven zwingen das Nachdenken über Organisationen in sehr unterschiedliche Formen — mit ganz unterschiedlichen Aussagen über die Funktionsweisen von Organisationen. Da beide Ansätze teilweise von gegensätzlichen Paradigmen ausgehen, besteht zunächst nicht die Möglichkeit, sie zum besseren Verständnis des Organisationsverhaltens gleichzeitig zu nutzen. Der vorliegende Beitrag stellt nun ein mit Autopoiesis, Selbst-Referenz und operationaler Geschlossenheit aufgeladenes neo-traditionelles Organisationsmodell vor. Dieses hat eine moderne Prägung, denn es verfügt über eine theoriegesicherte konstruktivistische Systeminnenperspektive. Und es hat eine traditionelle Prägung, denn Organisationsmitglieder verbleiben nach wie vor als Elemente in der Organisation — ohne die drei genannten Grundsäulen der modernen Organisationstheorie zu beschädigen.
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Dr. Joachim F. Krink ist wissenschaftlicher Oberrat am Institut für öffentliche Wirtschaft und Personalwirtschaft der Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät der Universität Hamburg. Sein Forschungsgebiet ist Organisations- und Systemtheorie mit dem Schwerpunkt Funktionsmechanismen von Wirtschaftsorganisationen.
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Krink, J.F. Organisationen mit Innenperspektive — Ein neo-traditionelles Organisationsmodell. ZS Manag 1, 254–281 (2006). https://doi.org/10.1007/s12354-006-0014-5
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