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Peer-to-Peer-Absicherung privater Risiken: Eine Exploration am Beispiel von Wildschaden

Peer-to-Peer-Insurance on private risks: An empirical exploration on the example of claims caused by wild animals

Zusammenfassung

Der vorliegende Beitrag geht der Frage nach, inwieweit Geschäftsmodellentwicklung eine Strategie zur Überwindung von Marktversagen in der Assekuranz darstellt. Insbesondere soll gezeigt werden, dass eine Abkehr von der klassischen Beziehung zwischen Versichertem und Versicherer auf Basis eines bilateralen Vertrags neue Märkte eröffnet und mit neuartigen P2P-Geschäftsmodellen bislang nicht-versicherbare Risiken abgesichert werden können. Als empirisches Feld wurde die Absicherung von Wildschäden gewählt, da es sich aktuell um einen Bereich handelt, in dem Marktversagen vorliegt. Auf Basis von 16 episodischen Interviews mit Vertretern der Gemeinschaft der Jäger werden Bedürfnisstrukturen und relevante Kontextfaktoren aufgedeckt und im Hinblick auf Risikoabsicherung und Schadenmanagement zwischen den Communitymitgliedern analysiert. Dieser Beitrag stellt somit eine Gegenposition zum traditionellen Versicherungsgeschäft dar, bei der die Absicherung auf einem großen und diversifizierten Risikokollektiv beruht.

Abstract

This paper examines the extent to which business model development is an effective method of surmounting market failure in the insurance industry. In particular, it endeavours to demonstrate that replacing the traditional relationship between the insured and the insurer with a bilateral agreement opens up new markets, thus enabling hitherto non-insurable risks to be covered by new peer-to-peer business models. The insurance against risks caused by wild animals was chosen as the empirical field, since it is known to be an area which exhibits market failure. Based on 16 episodic interviews with representatives of the hunting community, demand structures and relevant contextual factors are revealed and analysed in terms of risk coverage and claims management among community members. This paper thus proposes an alternative position to that of the traditional insurance business, in which cover is based on a large and diversified risk group.

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Abb. 1
Abb. 2
Abb. 3
Abb. 4
Abb. 5

Notes

  1. 1.

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  2. 2.

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  12. 12.

    So auch im Hinblick auf die aktuelle Rechtsprechung des Bundesgerichtshofs im Fall Tchibo-Online-Versicherungsvermittlung, siehe BGH BeckRS 2014, 05327.

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Dieser Beitrag basiert in wesentlichen Teilen auf dem bislang unveröffentlichten Dissertationsprojekt (Zwack T.: Peer-to-Peer-Geschäftsmodelle zur Absicherung privater Risiken) des Erstautors.

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Zwack, T., Habicht, H. & Lüdemann, V. Peer-to-Peer-Absicherung privater Risiken: Eine Exploration am Beispiel von Wildschaden. ZVersWiss 105, 325–353 (2016). https://doi.org/10.1007/s12297-016-0346-x

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