Skip to main content
Log in

Effekte des Zusatzbeitrages auf das Management gesetzlicher Krankenkassen

  • Abhandlung
  • Published:
Zeitschrift für die gesamte Versicherungswissenschaft

Zusammenfassung

Seit Einführung des Gesundheitsfonds im Jahre 2009 müssen Krankenkassen, die mit den Zuweisungen aus dem Gesundheitsfonds, sonstigen Einnahmen oder anderen Maßnahmen nicht auskommen, entsprechende Fehlbeträge durch einen Zusatzbeitrag nach §242 SGB V ausgleichen. Im Jahre 2010 haben insgesamt 16 Krankenkassen einen Zusatzbeitrag erhoben und im Jahr 2011 gaben 13 Krankenkassen die Erhebung eines Zusatzbeitrags an. Ab dem Jahr 2012 ist mit einer flächendeckenden Umsetzung zu rechnen. Die Erhebung des Zusatzbeitrages stellt die gesetzlichen Krankenkassen vor zahlreiche Herausforderungen. Der vorliegende Beitrag beschäftigt sich mit den wesentlichen Auswirkungen der Einführung des Zusatzbeitrages auf die einzelnen Managementbereiche gesetzlicher Krankenkassen. Es werden die wesentlichen Auswirkungen auf die folgenden Managementbereiche dargestellt: Unternehmensführung, Finanzmanagement, Personalmanagement, Kundenmanagement, Leistungsmanagement und Informationsmanagement. Im Anschluss werden zentrale Herausforderungen, Empfehlungen und Chancen des Zusatzbeitrages für die Krankenkassen diskutiert.

Abstract

Since introduction of the health fund in 2009 the health insurances which do not get by with the assignments from the health fund, other income or other measures must compensate corresponding deficits by an additional contribution after §242 SGB V. In 2010 a total of 16 health insurances have raised an additional contribution and in 2011 13 health insurances stated the elevation of an additional contribution. From 2012 is to be calculated on an exhaustive conversion. The elevation of the additional contribution puts the legal health insurances before numerous challenges. The present contribution deals with the essential effects of the introduction of the additional contribution on the single management areas of legal health insurances. The essential effects on the following management areas are shown: Company management, financial management, staff management, customer’s management, performance management and information management. Finally, the central challenges, recommendations and chances of the additional contribution are discussed for the health insurances.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this article

Subscribe and save

Springer+ Basic
$34.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Price excludes VAT (USA)
Tax calculation will be finalised during checkout.

Instant access to the full article PDF.

Abb. 1
Abb. 2

Literatur

  • Bundesverband, B.K.K.: Was kostet der Zusatzbeitrag? Informationsveranstaltung am 19. August 2008, Essen (2008)

  • Landesverbände, B.K.K.: Arbeitshilfe der BKK Landesverbände zum Zusatzbeitrag nach § 242 SGB V, Hamburg u.a. (2010)

  • Bockstette, C., et al.: Strategisches Informations- und Kommunikationsmanagement, Bonn (2007)

  • Bogner, T., Loth, J: Marketing für Krankenkassen, 1. Aufl. Bern (2004)

  • Buchner, F., Greß, S., Wasem, J.: Finanzmanagement in Krankenversicherungen. In: Busse, R., Schreyögg, J., Gericke, C.H. (Hrsg.) Management im Gesundheitswesen, 2. Aufl. S. 219–234. Heidelberg, Springer (2010)

    Google Scholar 

  • Bundesministerium für Gesundheit: Beitragssatz und Zusatzbeitrag, online: www.bmg.bund.de/krankenversicherung/zusatzbeitrag-sozialausgleich/zusatzbeitrag.html. Stand (2010). Abfrage 2011

  • dfg: Zusatzbeiträge I: Erwischt es jetzt auch die Ortskrankenkassen. Ausgabe 16–10, April (2010a)

  • dfg: Mitgliederentwicklung II: Mär vom „Richtbeil“ Zusatzbeitrag stimmt nicht immer, Ausgabe 31–10, August (2010b)

  • Gapp, O.: Management in gesetzlichen Krankenkassen – eine theoretische und empirische Analyse. Hamburg (2008)

  • GKV Spitzenverband: Grundsätzliche Hinweise zu den mitgliedschafts- und beitragsrechtlichen Regelungen zum Zusatzbeitrag. Berlin (2009)

  • Göpffarth, D.: Erfahrungen aus dem Gesundheitsfonds – Handlungsoptionen zur Weiterentwicklung, Vortrag zum Wissenschaftliches Symposium der GRPG. Berlin (2010)

  • Greß, S.: Zusatzbeiträge und kein Ende. Wirtschaftsdienst 90(2), 70–71 (2010)

    Article  Google Scholar 

  • Jacobs, K.: Abschätzung der Auswirkungen der Gesundheitsreform der Großen Koalition und Empfehlungen im Interesse von Versicherten und Patienten der GKV, online: http://www.wido.de/fileadmin/wido/downloads/pdf_gesundheitssystem/wido_ges_expertise_GKV-WSG_1006.pdf. Stand (2006). Abfrage 2011

  • Jacobs, K.: Reform Gutachten – Zusatzbeiträge werden zwangsläufig kommen. Internist 48, M1–M6 (2007)

    Article  Google Scholar 

  • Jacobs, W.: Die Gesundheitspolitik der neuen Bundesregierung aus Sicht der Krankenkassen. Vortrag 03.03.2010, Gesundheitsforum Lünen (2010)

  • Kolanoski, A., Engelhardt, U.: Wer hat Angst vom Zusatzbeitrag? Die BKK 98(3), 142–147 (2010)

    Google Scholar 

  • Kötter, P., Behrens, A.: Personalmanagement in Krankenversicherungen. In: Busse, R., Schreyögg, J., Gericke, C.H. (eds.) Management im Gesundheitswesen, 2. Aufl. S. 285–292. Springer, Heidelberg (2010)

    Google Scholar 

  • Lemke, C.: Zusatzbeiträge – „Am Ende darf es der kleine Mann mal wieder ausbaden“. BKK Axel Springer – Gesundheit 4, 6–7 (2010)

    Google Scholar 

  • Neubauer, G.: Finanzentwicklung in der GKV – Startschuss für die Zusatzprämien. Statement anlässlich der Pressekonferenz am 25.01.2010, Berlin (2010)

  • Oberender, P., Zerth, J.: Wettbewerb in der gesetzlichen Krankenversicherung: Perspektiven nach dem GKV-WSG. Die BKK 96(4), 202–210 (2008)

    Google Scholar 

  • Paquet, R.: Gesundheitsreform 2007: Die Kassen unter Druck. In: Schroeder, W., Paquet, R. (eds.) Gesundheitsreform 2007 – Nach der Reform ist vor der Reform, S. 126–135 (2009)

    Google Scholar 

  • Paquet, R., Stein, M.: GKV-Mitglieder: preissensibel und leistungsbewusst. Die BKK 5, 274–282 (2008)

    Google Scholar 

  • Potratz, A., Zerres, M.: Kundenmanagement in Krankenversicherungen. In: Busse, R., Schreyögg, J., Gericke, C.H. (eds.) Management im Gesundheitswesen, 2. Aufl., S. 155–162. Springer, Heidelberg (2010)

    Google Scholar 

  • Sachverständigenrat: Jahresgutachten 2006/07 des Sachverständigenrates zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, Drucksache 16/3450 (2006)

  • Scheffold, K.: Kundenbindung bei Krankenkassen. Springer, Berlin (2008)

    Google Scholar 

  • Schmeisser, F.: Protokoll eines Expertengespräches bei der Novitas BKK zum Thema Zusatzbeitrag vom 01.06.2010. Essen (2010)

  • Schreyögg, J., Busse, R.: Leistungsmanagement von Krankenversicherungen. In: Busse, R., Schreyögg, J., Gericke, C.H. (eds.) Management im Gesundheitswesen, 2. Aufl., S. 122–140. Springer, Heidelberg (2010)

    Google Scholar 

  • Steinhübel, V.: Zentrale Erfolgsfaktoren zeitgemäßer Unternehmensführung in Krankenkassen. Die BKK 96(5), 284–290 (2008)

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to David Matusiewicz.

Rights and permissions

Reprints and permissions

About this article

Cite this article

Matusiewicz, D., Brüggemann, F. & Wasem, J. Effekte des Zusatzbeitrages auf das Management gesetzlicher Krankenkassen. ZVersWiss 101, 31–44 (2012). https://doi.org/10.1007/s12297-011-0157-z

Download citation

  • Published:

  • Issue Date:

  • DOI: https://doi.org/10.1007/s12297-011-0157-z

Navigation