Zusammenfassung
BMW gehört zu den beliebtesten Automarken und schreibt seine Erfolgsgeschichte stetig fort. Das bayerische Traditionsunternehmen ist der weltweit führende Hersteller von Premiumfahrzeugen. Doch — irgendwie typisch bayerisch — macht BMW vieles anders als die Konkurrenz, auch im Controlling. Was das Controlling bei BMW auszeichnet, erklärt Dr. Johann Wieland, Leiter des Konzerncontrollings bei BMW, der Zeitschrift für Controlling & Management.
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Dr. Johann Wieland (47) begann seinen Weg bei BMW 1989 im Konzerncontrolling als Ergebnisplaner/Ergebnisanalyst, hatte verschiedene Tätigkeiten in der Preis-/Volumenplanung und in der Strategischen Planung, bevor er die Projektleitung für MINI in den USA übernahm. Nach verschiedenen anderen Leitungsaufgaben — BMW-eigene Retailbetriebe in USA, Internationales Groß- und Behördenkundengeschäft, Strategische Planung der BMW Group, Organisation und Inhouse Controlling der BMW Group — übernahm er 2005 die Leitung des Konzerncontrollings der BMW Group. Vor seinem Eintritt bei der BMW Group war Dr. Wieland Assistent am Lehrstuhl für Investition, Finanzierung, Banken der Universität Regensburg bei Prof. Dr. Dr. h.c. Jochen Drukarczyk.
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Wieland, J. „Emotionale Kompetenz ist entscheidend für ein exzellentes Controlling!“. Z. Control. Manag. 51, 242–244 (2007). https://doi.org/10.1007/s12176-007-0071-3
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