Un partenariat original entre psychologues pour le soutien des soignants en oncologie

Résumé

Au sein de notre hôpital, nous avons initié un partenariat entre psychologues du travail et d’équipe mobile de soins palliatifs. Cet article témoigne du travail élaboré pour la prévention de l’épuisement professionnel et le soutien des soignants en oncologie. À partir de deux situations cliniques, nous abordons l’apport et les limites de ce partenariat tant dans la prise en charge individuelle que lors de groupes d’échanges. Ce travail commun de coconstruction nous permet de développer chacune nos missions spécifiques, tout en inventant de nouvelles ressources.

Abstract

We initiated a partnership within our hospital between occupational psychologists and palliative-care mobileunit psychologists. This article sets out the systems we put in place in the context of this partnership, to prevent staff burnout and to support oncology practitioners. Two simulated clinical situations were used to identify the benefits and the limits of this partnership, both through individual activities and group sessions. This work was one of collaboration and co-construction which allowed the authors to each develop their own missions while creating new resources and techniques.