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Wie digital sind Coaches? Eine Analyse des (zukünftigen) Nutzungsverhaltens von Coaches hinsichtlich digitaler Plattformen und Tools im Coaching

How digital are coaches? An analysis of the (future) usage behavior of coaches with regard to digital platforms and tools in coaching

Zusammenfassung

In einer empirischen Untersuchung unter professionellen Coaches werden Hintergründe des Nutzungsverhaltens bezüglich des Einsatzes digitaler Plattformen und Tools im Coaching analysiert. Unter Verwendung der Theorie des geplanten Verhaltens zeigt sich, dass die subjektive Norm den größten Einfluss auf die Intention hat, digitale Angebote und Tools zu nutzen. Diese Norm ist durch Erwartungen von Organisationen als Auftraggeber, andere Coaches und gesellschaftliche Entwicklungen charakterisiert. Erst danach folgen die eigene Einstellung und der mögliche Nutzen als Einflussfaktor auf die Intention.

Abstract

In an empirical study among certified professional coaches background information on the usage of digital tools in coaching was analyzed. Using the “Theory of Planned Behavior”, it can be shown that the subjective norm in the form of organizations as sponsors, other coaches and the society have the greatest impact on the intention of coaches to use digital platforms or tools. Only then does one’s own attitude and the possible benefit became influencing factors on the intention.

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Abb. 2
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Barth, H., Bachmann, T. Wie digital sind Coaches? Eine Analyse des (zukünftigen) Nutzungsverhaltens von Coaches hinsichtlich digitaler Plattformen und Tools im Coaching. Organisationsberat Superv Coach 26, 379–394 (2019). https://doi.org/10.1007/s11613-019-00615-w

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  • Coaching
  • Digitale Medien
  • Professionalisierung

Keywords

  • Coaching
  • Digital Media
  • Professionalization