Zusammenfassung
Die Arbeitssituation Krankenhaus wird von Ärzten oft als sehr belastend empfunden. Neben Gesundheitseinbußen kommt es zur Verschlechterung der Versorgungsqualität und als Konsequenz zu einer aus organisationaler Sicht ineffektiven Wechselbereitschaft von jungen Medizinern. Unabhängig von politischen Entscheidungen können Verantwortliche und Betroffene positiven Einfluss auf ihre Situation nehmen. Die Autorinnen diskutieren die Herausforderungen der Ärzteschaft anhand einer Befragung und stellen mit Situationsdesign ein Vorgehen vor, wie Arbeitssituationen optimal gestaltet werden können, um das Wohlbefinden der Arbeitenden zu erhöhen und so auch die Leistung weiter zu verbessern.
Abstract
The situation at work in a hospital is often exhausting for medical doctors. Besides deteriorating health, doctors report a diminishing quality of their work. As a consequence, the willingness to change the hospital one is employed by is increased. Aside from important political decisions, doctors and others of responsibility can design their working situation more positively. The authors discuss the doctors’ challenges based on a current survey and introduces situational design—an approach to design working situations optimally so that they positively enhance wellbeing and productivity.
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Albrecht, C., Kluge, A. & Bornträger, F.S. Situationen gestalten, um Ärzte am Krankenhaus zu halten. Organisationsberat Superv Coach 25, 89–108 (2018). https://doi.org/10.1007/s11613-018-0538-4
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