Systemisch – was denn sonst!

Zur inflationären Verwendung des Begriffs in der Beratung

Systemic – what else!

The overuse of the term in consulting and counseling

Zusammenfassung

Der Autor setzt sich kritisch mit der Verwendung des Begriffs „systemisch“ auseinander. Dazu werden drei für die Beratungsarbeit grundlegende Konzepte vorgestellt: das Komplexitätsproblem, die Konstruktion von Wirklichkeiten und das Funktionalitätsparadigma. Anschließend wird dargelegt, dass deren Prinzipien immer schon integrale Bestandteile der meisten pädagogisch-psychologischen Beratungsverfahren gewesen sind und der Zusatz „systemisch“ somit vielfach überflüssig und irreführend ist.

Abstract

This essay deals critically with the use of the term “systemic”. Initially three basic system-theoretical concepts used in consulting and counseling are introduced: the problem of complexity, the construction of realities and the paradigm of functionality. Subsequently, the author demonstrates, that these principles have always been integral components of the most early pedagogical/psychological consulting practices. The addition of the term “systemic” is thus often superfluous and misleading.

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Notes

  1. 1.

    Eine ähnliche „Zwangsmodernisierung“ haben zahlreiche eingeführte und bewährte Disziplinen und Verfahren auch mit dem Vorsatz „Neuro-“ bzw. „gehirngerecht“ erfahren (Becker 2009; Hasler 2015).

  2. 2.

    Heutzutage unter dem neuen Label „Achtsamkeit“ weit verbreitet.

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Nowak, C. Systemisch – was denn sonst!. Organisationsberat Superv Coach 24, 477–487 (2017). https://doi.org/10.1007/s11613-017-0525-1

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Schlüsselwörter

  • Systemische Beratung
  • Komplexität
  • Coaching
  • Psychodrama
  • Humanistische Psychologie

Keywords

  • Systemic counseling
  • Systemic consulting
  • Complexity
  • Coaching
  • Psychodrama
  • Humanistic psychology