Zusammenfassung
Schaut man sich die Entwicklung der Vorstellungen über Führung der letzten hundert Jahre an, wird schnell klar: Von „Die da oben, die da unten“ zu „auf Augenhöhe“ verlief eine recht stringente Entwicklung. Spätestens seit dem Boom von Social Media erlebt Führung einen dramatischen Machtverlust. Was bedeutet das für Coaching? Wie müssen sich Inhalte, Formen und die Haltung im Coaching verändern?
Abstract
Resuming the different perspectives on leadership in the past 100 years it is coming clearer every day, the gap between the management on the top and the worker on the shop floor has decreased rapidly to an equal footing. After the rise of social media leadership is faced with an enormous loss of power. What is the impact on this for Coaching? How should the topics, the settings and the attitudes change in Coaching?
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Webers, T. Führung in Zeiten von Social Media – Neue Herausforderungen an Coaching. Organisationsberat Superv Coach 21, 243–255 (2014). https://doi.org/10.1007/s11613-014-0372-2
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