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Life-Coaching als Bestandteil von Führungskräfte-Coaching


Life-coaching as part of executive coaching


  • Praxisberichte
  • Published:
Organisationsberatung, Supervision, Coaching Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Führungskräfte-Coaching stellt ein wichtiges professionelles Instrument der Personalentwicklung dar und wird zur Stärkung der Führungs- und Managementkompetenz eingesetzt. Die Erfahrung zeigt, dass neben den spezifischen Sachthemen der Arbeitswelt und ihrer Bedingungen jedoch auch persönliche Themen der Klient/innen in den Coaching-Prozess eingehen müssen. Dies steht vor dem Hintergrund, dass Führungskräfte nicht nur in ihrer fachlichen Kompetenz gefordert sind, sondern auch in ihrer gesamten Persönlichkeit. An dieser Stelle erweitert sich das Führungskräfte-Coaching zum Life-Coaching. In den folgenden Ausführungen wird anhand eines konkreten Praxisbeispiels aus dem Themenbereich Work-Life-Balance aufgezeigt, wie Life-Coaching methodisch gelingen kann und wie sich die Aspekte Funktion und Person gegenseitig bedingen.

Abstract

Executive coaching represents a significant tool of human resources development and is applied to strengthen leadership and management skills. Regardless of specific professional issues on and around the job itself, experience reveals that personal issues should also represent an integral constituent of executive coaching. Indeed, managers do not only encounter professional challenges, but are challenged in their whole personality. Hence, executive coaching expands to life coaching. Based on a specific case study regarding work life balance the following article illustrates how life coaching may successfully be applied in a systematic manner and how the aspects function and human being are mutually dependent.

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Guldenschuh, C. Life-Coaching als Bestandteil von Führungskräfte-Coaching
. Organisationsberat Superv Coach 20, 193–204 (2013). https://doi.org/10.1007/s11613-013-0321-5

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