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Zum Zusammenhang von Führungsqualität und Burnout- bzw. Mobbingprävention

Relating leadership quality to burn out and workplace bullying

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Organisationsberatung, Supervision, Coaching Aims and scope Submit manuscript

Zusammenfassung

Der Autor diskutiert die Frage nach dem Zusammenhang von Burnout und Mobbing, beides Phänomene hoher sozio-emotionaler Belastung im professionellen Kontext, und der Führungsqualität oder Führungskultur einer Organisation. Mobbing und Burnout werden damit nicht als Einzelfallprobleme verstanden bzw. einzelnen Organisationsmitgliedern zugeordnet, sondern in einen organisationskulturellen Kontext gesetzt. Die diesem Beitrag zu Grunde liegende Hypothese ist, dass Führungsqualität einen entscheidenden Beitrag zur Prävention von Mobbing und Burnout leisten kann. Dazu beschreibt der Autor einen Handlungsrahmen, auf welchen Interventionsebenen und mit welchen Interventionsformen in Bezug auf Mobbing und Burnout in Organisationen proaktiv gehandelt werden kann.

Abstract

The author discusses how workplace-related phenomena with a high socio-emotional pressure like burn out or workplace bullying relate to the leadership quality or leadership culture of an organisation. Workplace bullying and burn out are thus not understood as mere individual problems but rather are analyzed in an organisational context. The hypothesis developed in this article is that leadership quality can make a considerable contribution to preventing workplace bullying and burn out. The author develops a frame of action at which intervention levels and with what intervention forms one can pro-actively and preventively counteract workplace bullying and burn out.

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  1. Am Kaisermühlendamm 47/16, 1220, Wien, Österreich

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Liska, G. Zum Zusammenhang von Führungsqualität und Burnout- bzw. Mobbingprävention. Organisationsberat Superv Coach 17, 347–360 (2010). https://doi.org/10.1007/s11613-010-0205-x

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