Beheimatungsprozesse begleiten — ein Werkstattbericht

Zusammenfassung

Wechsel von Arbeitsort und -stelle gehören heute zum Alltag vieler Menschen. Der damit für die Einzelnen verbundene Verlust an Zugehörigkeit und Sicherheit und die Notwendigkeit, sich neu zu orientieren und einzulassen, werden Thema in der Supervision. Das Konzept der Beheimatung als eines aktiven, selbst zu gestaltenden Prozesses liefert für Verstehen und Beratung dieser Aufgabe ein nützliches Geländer.

Abstract

Supporting processes of belonging in supervision and coaching

The contemporary employee has to cope with frequent changes. Not only does he lose his familiar environment, he also has to find ways to familiarize himself with new places and to develop a fresh sense of belonging. This process can be understood and facilitated by interpreting the German concept of “Heimat“ as something we have to create ourselves. First experiences demonstrate the usefulness of this approach in coaching processes.