Coaching von Unternehmern Erfahrungen und Wirkungen

Zusammenfassung

Die Autorin beschreibt, dass Unternehmer ein anderes Coaching brauchen als angestellte Manager. Der Unterschied: Coaching von selbstständigen Unternehmern ist komplexer. Der Coach trifft auf einen verschärfen Zuschnitt bei den zu bearbeitenden Themen, und diese stehen in einem viel dynamischeren Kontext; die Themen sind vielschichtiger als beim Coaching von angestellten Managern, und die Notwendigkeit, Brücken zu bauen und sich selbst zu erklären, um den Anderen zu erreichen, ist noch wichtiger als im Coaching von angestellten Managern.

Abstract

Coaching of owner-entrepreneurs — experiences and effects

The author argues that the kind of coaching which owner-entrepreneurs require differs in fundamental ways from the kind of coaching for hired top managers. The difference is rooted in the higher level of complexity of the decision problems of owner-entrepreneurs, which needs to be reflected in a more complex approach chosen by the coach. In this context, the ability to make himself better understood by others turns out to be a very essential key capacity which some owner-entrepreneurs lack and which a qualified coach can help them to regain.