Myers-Briggs Typenindikator — ein ressourcenfokussierendes Instrument für Coaching und Karriereberatung

Zusammenfassung

Zur Standortbestimmung in der Karriereberatung und für die Situationsanalyse bei verschiedenen Coaching-Anlässen ist der Myers-Briggs Typenindikator ein theoretisch gut fundiertes und zweckdienliches Instrument. Seine vier Grundkategorien erlauben umfassende und differenzierte Deutungsmöglichkeiten. Die Einzigartigkeit jedes Menschen und der Respekt vor der Andersartigkeit anderer sind seine Prämissen. Davon ausgehend ermöglicht der auf C.G. Jungs „psychologischen Typen“ beruhende Indikator, kognitive Funktionen zu klassifizieren und damit eigenes Denken und Handeln genauer wahrzunehmen und fremdes erklärbar zu machen. Der Typenindikator braucht einen Kontext von Beratungs-bzw. Trainingszielen, er setzt fundierte Beratungskompetenz des Coachs voraus und findet dann gute Akzeptanz bei den Klient/innen. Die Ergebnisse unterstützen berufliche und persönliche Entwicklungen, sie eignen sich dazu, Themen der Arbeitskoordination und Kooperation zu veranschaulichen und Konfliktdialoge zu entdramatisieren. Die wertfreie Sprache der Jungschen Kategorien trägt dazu bei, Selbst-Bewusstheit zu stärken und Konflikte zu deeskalieren — und so von gesichertem Terrain aus neue Handlungsfelder zu erobern.

Abstract

Myers-Briggs Type Indicator — a useful tool for coaching and career counseling to identify clients gifts

For career counseling and coaching procedures the Myers-Briggs Type Indicator has proved a sound and well-designed instrument. As such it is a useful and effective tool which allows me to assess and analyze a client’s position. The four categories of personality styles yield a broad spectrum of insights and are subtly differentiating. The premises of the MBTI are the uniqueness of the individual and the respect for individual differences. Focussing on this premises and based on concepts originated by C.G. Jung this indicator establishes categories of cognitive functions. These will enable a client to gain a better perception of herself or himself and enhance her or his understanding of others. It is necessary, however, to embed the results of the indicator into a context of counseling goals, and for the benefit of a client solid counseling skills of the coach are essential. Provides these conditions, the indicator will support a client’s professional and personal development and can be used to demonstrate issues of work coordination and cooperation. Especially disputes become more matter of fact. The non-judgemental language of the Jungian concepts allows self esteem to grow and de-escalates conflicts. Once a common base is found new avenues towards action can be explored.