Synchrone Inszenierungen in der Organisationsberatung

Und das geht hin und eilt sich, dass es endet, und kreist und dreht sich nur und hat kein Ziel. Ein Rot, ein Grün, ein Grau vorbeigesendet, ein kleines kaum begonnenes Profil. Und manchesmal ein Lächeln hergewendet, ein seliges, das blendet und verschwendet an dieses atemlose blinde Spiel.

R.M. Rilke, Das Karussell Jardin du Luxembourg

Zusammenfassung

Beratung geht meistens von linearen Prozessen in Organisationen aus bzw, agiert mit einem Methodeninventar, das linear funktioniert. Aus der Chaosforschung ist hingegen bekannt, dass komplexe Systeme spontan and ungeordnet agieren, gleichwohl meistens in der Lage sind, eine Balance von Unordnung und Ordnung zu halten. Auf diesem Hintergrund beschäftigt sich der Beitrag mit Aspekten der Wirklichkeitserfassung und stellt Methoden bzw. Methodenkomponenten synchroner Inszenierungen vor, die in historische Bezüge und Denkansätze eingeordnet werden. Die Methode „Wandelplenum“ wird als praktisches Beispiel für des Agieren in Beratungsprozessen ausführlicher beschrieben.

Abstract

Synchroneous stagings in organizational consulting

Consulting is mostly based on linear processes occurring in organizations, or operates with a linearly functioning choice of methods. It is however known from chaos research that complex systems are acting spontaneously and irregularly, while they are nevertheless mostly in a position to keep in balance both order and disorder. With this in mind, the paper is dealing with some aspects of reality assessment, presenting methods and method components of synchroneous stagings which are fitted into historical connections. Described in detail is the method of the deambulating plenum as a practical example of acting in consulting processes.