Was Achtsamkeitstrainings bewirken und wie sie in Organisationen wirksamer werden

Hauptbeiträge

Zusammenfassung

Im vorliegenden Artikel der Zeitschrift Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) beschäftigen wir uns theoriegeleitet mit der Frage, ob und wie individuelle Achtsamkeitstrainings für Organisationen wirksam werden können. Wir kombinieren dafür Theorien um high reliability organizations mit Denkfiguren der neueren soziologischen Systemtheorie. In einem ersten Schritt beschäftigen wir uns mit dem recht schillernden Phänomen der Achtsamkeit und unterscheiden mit individueller und kollektiver Achtsamkeit zwei verschiedene Qualitäten. Anhand eines Beispiels aus dem Bankensektor diskutieren wir, welche Herausforderungen es bei der Steigerung der Achtsamkeit in Organisationen gibt und welche Ansatzpunkte wir dafür sehen. Dabei hilft uns die Unterscheidung zwischen den drei Systemtypen Psyche, Interaktion und Organisation, um die strukturellen Kopplungen bzw. Nahtstellen zwischen den verschiedenen Systemtypen besser in den Blick zu nehmen: Wie müssen Interventionen gestaltet werden, die für alle Ebenen erfolgsversprechend sind?

Schlüsselwörter

Achtsamkeit Kolletkive Achtsamkeit High Reliability Organizations Achtsames Organisieren Risikomanagement Interventionsdesign Achtsamkeitstraining Lernfähigkeit 

The impact of trainings for individual mindfulness and how they could be more effective

Abstract

In this article in the journal Gruppe. Interaktion. Organisation (GIO) we discuss the impact of individual mindfulness trainings on organizations. Therefore, we combine research on high reliability organizations with aspects of the newer sociologist system theory. First we seek to define the construct of mindfulness and we distinguish between individual and collective mindfulness as two different qualities of mindfulness. Using an example from the banking sector we discuss the challenges developing mindfulness in organizations and what intervention strategies could work. We distinguish between the three system levels psyche, interaction and organization. Doing this it becomes clear that interventions have to consider the coupling of the three different levels: How interventions have to be designed to effect all three levels?

Keywords

Mindfulness Collective mindfulness High realibility organizations Mindful organizing Risk management Interventions design Mindfulness trainings Organizational learning 

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Copyright information

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Authors and Affiliations

  1. 1.Interventions for Corporate Learning (ICL) GmbHBerlinDeutschland

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