Zusammenfassung
In dem vorliegenden Beitrag wird für einen taiwanesischen Halbleiterkonzern die Effizienz seiner Produktionseinheiten basierend auf Entwicklungen beobachteter Input- und Outputgrößen über einem Zeitraum von drei Jahre bestimmt. Dabei beschränken sich die Autoren nicht nur auf die Bewertung aus Sicht der einzelnen Einheiten, sondern studieren die so genannte Kreuzeffizienzmatrix genauer. Zur Auswertung der Matrix werden verschiedene Entscheidungsregeln angewendet, und es wird ein darüber hinaus gehender objektiver Bewertungsansatz “Maximaler Fairness” verfolgt. Abschließend werden sämtliche Ergebnisse interpretiert und in den realen Kontext gestellt. Außerdem wird erarbeitet, dass nach verschiedenen Regeln gewonnene Reihungen auch nach anspruchsvollen Kriterien eine hohe Stabilität aufweisen.
Summary
In this paper production efficiency of a semiconductor manufacturing company in Taiwan is analysed and evaluated, based on observed input/output data over three years. For this the authors do not only present the classical self-evaluation of the company’s fabs but also employ the matrix of cross-efficiencies to yield corresponding decision rule based rankings. All these rankings draw a similar picture of the units’s efficiencies as also does a new approach called “maximum fairness”. All results will be interpreted in the light of the company’s real situation. Furthermore the stability of the different rankings will be analysed.
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Die Autoren dieses Artikels gehören einem internationalen Forschungscluster an, dessen Schwerpunkt in der Entwicklung von Methoden zur Entscheidungsunterstützung liegt.
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Reucher, E., Rödder, W., Lo, M.C. et al. Unternehmensranking mittels Kreuzeffizienzen — Eine DEA-Anwendung für einen Halbleiterkonzern —. Z. Betriebswirtsch 78, 289–306 (2008). https://doi.org/10.1007/s11573-008-0017-z
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