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Erfolgreiches Projektmanagement in Krankenhaus und Arztpraxis

Wie meistern Sie die Risiken?

Successful project management in hospitals and medical practices

How do you cope with the risks?

  • Strategie in Klinik und Praxis
  • Published:
Der Pneumologe Aims and scope

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Abb. 1
Abb. 2
Abb. 3

Notes

  1. „Change-Management“-Instrumente: Mit Methoden des „Change Management“, die ausführlich in unserem Buch „High performance im Krankenhausmanagement: Die 10 wichtigsten Schritte für eine erfolgreiche Klinik“ erläutert sind, werden Änderungsprozesse systematisch initiiert und implementiert.

Einhaltung ethischer Richtlinien

Interessenkonflikt. E. Weimann und P. Weimann geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht. Dieser Beitrag beinhaltet keine Studien an Menschen oder Tieren.

Author information

Authors and Affiliations

  1. School of Public Health and Family Medicine, Universität von Kapstadt, 7925, Observatory, Südafrika

    E. Weimann M.P.H.

  2. Beuth Hochschule, Fachbereich 1, Luxemburger Str. 10, 13353, Berlin, Deutschland

    P. Weimann PhD

Authors
  1. E. Weimann M.P.H.
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  2. P. Weimann PhD
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Correspondence to E. Weimann M.P.H. or P. Weimann PhD.

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Weimann, E., Weimann, P. Erfolgreiches Projektmanagement in Krankenhaus und Arztpraxis. Pneumologe 12, 155–158 (2015). https://doi.org/10.1007/s10405-014-0852-2

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/s10405-014-0852-2

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