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Die „Balanced Scorecard“ in Praxis und Krankenhaus

Finanzielle Kennzahlen sind nicht alles

The balanced scorecard in practice and hospital

Financial key figures are not everything

  • Strategie in Klinik und Praxis
  • Published:
Der Pneumologe Aims and scope

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Abb. 1
Abb. 2

Literatur

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Interessenkonflikt

Der korrespondierende Autor gibt für sich und seine Koautoren an, dass kein Interessenkonflikt besteht.

Author information

Authors and Affiliations

  1. University of Cape Town, Faculty of Heath Sciences, School of Public Health, Kapstadt, Südafrika

    E. Weimann

  2. Beuth Hochschule Berlin, Luxemburger Str. 10, FB 1, 10353, Berlin, Deutschland

    P. Weimann

Authors
  1. E. Weimann
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  2. P. Weimann
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Weimann, E., Weimann, P. Die „Balanced Scorecard“ in Praxis und Krankenhaus. Pneumologe 9, 289–294 (2012). https://doi.org/10.1007/s10405-012-0600-4

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