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Ökonomische Folgen eines Atomausstiegs in Deutschland

  • Zeitgespräch
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Wirtschaftsdienst

Zusammenfassung

Nach der Atomkatastrophe in Fukushima hat die Bundesregierung beschlossen, bis Mitte Juni die Zukunft der Atomenergie in Deutschland zu überdenken. Dabei können unterschiedlich weitgehende Szenarien betrachtet werden. Sie reichen von einer Rücknahme der im letzten Herbst beschlossenen Laufzeitverlängerung bis hin zum vollkommenen Ausstieg aus der Kernkraft. Die Autoren vertreten grundsätzlich die Auffassung, dass die wirtschaftlichen Folgen eines Atomausstiegs zu bewältigen sind. Mit einer Steigerung der Energiepreise muss allerdings gerechnet werden — wie deutlich diese ausfällt, und welche Referenzwerte herangezogen werden müssen, hängt von vielen Faktoren ab.

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Prof. Dr. Karin Holm-Müller leitet die Professur für Ressourcen- und Umweltökonomik am Institut für Lebensmittel- und Ressourcenökonomik (ILR) der Universität Bonn und ist Mitglied im Sachverständigenrat für Umweltfragen.

Michael Weber, Dipl.-Volkswirt, ist wissenschaftlicher Mitarbeiter des Sachverständigenrates für Umweltfragen mit den Schwerpunkten Klimaschutz, Umweltökonomie und Energiepolitik.

Prof. em. Dr. Peter Hennicke war Präsident des Wuppertal Instituts für Klima, Umwelt und Energie.

Tobias Schleicher, Dipl.-Volkswirt, ist wissenschaftliche Assistenzkraft am Wuppertal Institut für Klima, Umwelt und Energie.

Prof. Dr. Andreas Löschel lehrt Umweltökonomik an der Universität Heidelberg und ist Leiter des Forschungsbereichs Umwelt- und Ressourcenökonomik, Umweltmanagement am Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW) in Mannheim.

Prof. Dr. Claudia Kemfert leitet die Abteilung Energie, Verkehr, Umwelt am Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung (DIW Berlin) und lehrt an der Hertie School of Governance in Berlin.

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Holm-Müller, K., Weber, M., Hennicke, P. et al. Ökonomische Folgen eines Atomausstiegs in Deutschland. Wirtschaftsdienst 91, 295–313 (2011). https://doi.org/10.1007/s10273-011-1223-9

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