Zusammenfassung
Partnerschaftsprojekte zwischen öffentlichen und privaten Investoren versprechen effiziente Lösungen für die Realisierung öffentlicher Projekte. Theoretische Modelle lassen kostensenkende Effekte erwarten, ob sie tatsächlich eintreten, hängt von der Konzeption der Projekte und der Art der Durchführung ab, ist also nur empirisch zu beantworten. Welche Anforderungen sind an eine empirische Analyse der Kosteneffizienz zu stellen? Was haben empirische Untersuchungen ergeben?
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Dr. Thorsten Beckers, 35, ist Gastprofessor am Fachgebiet Wirtschafts- und Infrastrukturpolitik (WIP) der Technischen Universität Berlin; Jan Peter Klatt, 28, Dipl.-Volkswirt, ist dort wissenschaftlicher Mitarbeiter.
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Beckers, T., Klatt, J.P. Kosteneffizienz von Public-Private-Partnerships. Wirtschaftsdienst 89, 176–183 (2009). https://doi.org/10.1007/s10273-009-0907-x
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DOI: https://doi.org/10.1007/s10273-009-0907-x