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Die Gemeinwohl-Bilanz – Ein Instrument zur Bindung und Gewinnung von Mitarbeitenden und Kund*innen in kleinen und mittleren Unternehmen?

  • Niklas S. Mischkowski
  • Simon Funcke
  • Michael Kress-Ludwig
  • Klara H. Stumpf
Originalbeitrag / Original article
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Zusammenfassung

Der vorliegende Artikel untersucht – anhand einer Interviewstudie – die Frage, ob und inwiefern die Gemeinwohl-Bilanz (als Instrument der Nachhaltigkeitsmessung und -berichterstattung) eine Wirkung auf die Mitarbeitenden- sowie Kund*innenbindung und -gewinnung in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) besitzt. Die Ergebnisse lassen insgesamt eine variierende, aber prinzipiell positive, Wirkung auf beide Zielgruppen vermuten. In ihrer Bedeutung hervorzuheben sind, hinsichtlich der Mitarbeitendenbindung und -gewinnung, die Aspekte der Beteiligung und Mitbestimmung im Unternehmen sowie die Schaffung einer klaren Wertebasis, welche eine Orientierung für den Umgang im Unternehmen wie auch nach außen schafft. Hinsichtlich der Kund*innenbindung und -gewinnung sind die Aspekte der Schaffung von Transparenz und, damit verbunden, die Stärkung von Vertrauen sowie die Funktion der Gemeinwohl-Bilanz (GWB) für die Sichtbarkeit des Unternehmens als zentrale Ergebnisse zu nennen. Bezüglich des Umgangs mit Geschäftskund*innen spielt darüber hinaus auch der Aspekt des Lieferkettenmanagements anhand der GWB eine, wenn auch untergeordnete, Rolle. Die Ergebnisse zeigen über die Beantwortung der Frage nach den Effekten auf Kund*innen und Mitarbeitende hinaus auf, dass die Kernmotivation zur Erstellung einer GWB in der Regel jenseits dieser Aspekte zu finden ist. In großen Teilen decken sich die Effekte der GWB bezüglich Mitarbeitenden und Kund*innen mit möglichen Effekten, wie sie in der bestehenden CSR-Literatur beschrieben werden. Es werden relevante und für die Gemeinwohl-Ökonomie spezifische Aspekte aufgezeigt, die es lohnenswert erscheinen lassen den Ansatz der GWB weiter zu erforschen.

The Common Good Balance Sheet—an instrument to promote loyalty and acquisition of employees and customers in small and medium-sized enterprises?

Abstract

This contribution analyses the Common Good Balance Sheet (CGBS) as an instrument of sustainability measurement and reporting for enterprises. The guiding questions are whether and to what extent the CGBS exerts an impact on acquisition and retention of employees and customers in small and medium-sized enterprises. The results show a varying but generally positive influence on both groups. Regarding the effects on employees the importance of participation in organisational governance as well as an enhanced clarity about values was most significant. Building trust through transparency and creating visibility for the enterprise were most significant with regard to effects on customers. The results are supported by existing literature on CSR and point to aspects of higher importance for the underlying motivation to engage with the CGBS. Overall it is considered as an interesting approach for further research.

Notes

Danksagung

Wir danken dem Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) für die Förderung der Projekte, in deren Rahmen die diesem Artikel zugrundeliegenden Daten erhoben wurden: Regio TransKMU (FK: 01UT1403) und GIVUN (FK: 01UT1427A). Zudem danken wir allen Interviewpartner*innen für die Einblicke in ihre Arbeit mit der GWB sowie die Bereitschaft, ihre Erfahrungen mit uns zu teilen. Klara H. Stumpf dankt Jasmin Wiefek für die Datenerhebung sowie Jasmin Wiefek, Bernd Sommer und Josefa Kny für die gemeinsame Auswertung im Rahmen des Projekts GIVUN.

Interessenkonflikt

N.S. Mischkowski, S. Funcke, M. Kress-Ludwig und K.H. Stumpf hatten zur Zeit der Artikelplanung und Datenerhebung keine finanziellen oder persönlichen Beziehungen zu Dritten, deren Interessen vom Artikelinhalt betroffen sein könnten. N.S. Mischkowski ist seit Ende 2017 im Rahmen einer Nebentätigkeit für einen Verein tätig, der die Ideen der GWÖ befördert.

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Copyright information

© Springer-Verlag GmbH Deutschland, ein Teil von Springer Nature 2018

Authors and Affiliations

  • Niklas S. Mischkowski
    • 1
  • Simon Funcke
    • 1
  • Michael Kress-Ludwig
    • 1
  • Klara H. Stumpf
    • 2
  1. 1.Zentrum für Erneuerbare Energien/Professur für Environmental GovernanceAlbert-Ludwigs-Universität FreiburgFreiburgDeutschland
  2. 2.Norbert Elias Center for Transformation Design & ResearchEuropa-Universität FlensburgFlensburgDeutschland

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