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Formale Privatisierung und Nachhaltigkeit: Das Beispiel des Botanischen Gartens in Berlin

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Zusammenfassung

Die formale Privatisierung im Rahmen eines Gemeinschaftsbetriebes ist theoretisch die Chance, eine am Konzept der Nachhaltigkeit orientierte Organisationsentwicklung zu verwirklichen. Das Konzept der Nachhaltigkeit kann dafür einen Rahmen darstellen, wenn es explizit formuliert und gelebt wird. Andererseits gefährdet die institutionelle Nähe der privatisierten Bereiche zum öffentlich-rechtlichen Organisationsbereich im Gemeinschaftsbetrieb diese Organisationsentwicklung.

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Authors and Affiliations

  1. Organisationsberatung Schlese & Co. GmbH, Einemstraße 5, 10787, Berlin, Deutschland

    Michael Schlese (Geschäftsführender Gesellschafter)

  2. Instituts für Ressourcenschonung, Innovation und Sustainability (IRIS), Fachhochschule für Wirtschaft Berlin, Badensche Straße 50–51, 10825, Berlin, Deutschland

    Karsten Schomaker (Bereichsleiter Technikservice und Umwelt in der Betriebsgesellschaft für die ZE BGBM mbH und Vorstandmitglied)

Authors
  1. Michael Schlese
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  2. Karsten Schomaker
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Schlese, M., Schomaker, K. Formale Privatisierung und Nachhaltigkeit: Das Beispiel des Botanischen Gartens in Berlin. uwf 16, 245–250 (2008). https://doi.org/10.1007/s00550-008-0102-3

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