Zusammenfassung
Um am Markt bestehen zu können, wird von Unternehmen vielfach eine große Produktvielfalt, Flexibilität und hohe Liefertreue gefordert. Daraus resultieren zunehmende Bestände in den Prozessen, was zu hohem gebundenen Kapital führt. Das Ziel der Unternehmen muss sein, die Bestände auf ein Minimum zu reduzieren, wobei die Flexibilität erhalten bleibt und eine ökonomische Anlagenauslastung gegeben ist. Zur Erreichung dieser Zielsetzung wurde ein Modell entwickelt, welches die Produktionskennlinie mit der Gesamtanlageneffektivität vereint. Damit können der Bestand und die Anlage analysiert und der ideale Bestandsbereich festgelegt sowie die Optimierungspotenziale bezüglich der Anlageneffektivität identifiziert werden.
Abstract
In order to survive on the market, companies have to provide a large variety of products, be highly flexible, and deliver on-time. This leads to a high level of work in process and capital costs. So companies try to reduce inventories to a minimum, which ensures flexibility and an economical capacity utilization at the same time. Therefore a model has been developed which combines the operating curve with the overall equipment effectiveness. The model allows companies to analyse the system with respect to effectiveness and ideal level of work in process. This enables the identification of potential for improvement.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Literatur
Westkämper, E.: Turbulentes Umfeld von Unternehmen, in: Westkämper, E.; Zahn, E. (Hrsg.): Wandlungsfähige Produktionsunternehmen. Das Stuttgarter Unternehmensmodell. Berlin, Heidelberg: Springer, 2009, S. 7–23
Bundesvereinigung Logistik (BVL): Trends und Strategien in der Logistik – Globale Netzwerke im Wandel. Umwelt, Sicherheit, Internationalisierung, Menschen, Hamburg: DVV Media Group GmbH | Deutscher Verkehrs-Verlag, 2008
Scholz-Reiter, B.; de Beer, C.; Freitag, M.; Hamann, T.; Rekersbrink, H.; Tervo, J.: Dynamik logistischer Systeme, in: Nyhuis, P. (Hrsg.): Beiträge zu einer Theorie der Logistik. Berlin, Heidelberg: Springer, 2008, S. 109–138
Ganschar, O.; Gerlach, S.; Hämmerle, M.; Krause, T.; Schlund, S.: Produktionsarbeit der Zukunft – Industrie 4.0, Stuttgart: Fraunhofer Verlag, 2013
Schömig, A.; Eichhorn, D.; Obermaier, G.: Über verschiedene Ansätze zur Ermittlung von Betriebskennlinien - Eine Anwenderstudie aus der Halbleiterindustrie, in: Waldmann, K.-H.; Stocker, U. (Hrsg.): Operations Research Proceedings 2006. Berlin, Heidelberg: Springer, 2007, S. 467–472
Ashby, W. R.: An Introduction to Cybernetics, Chapman & Hall LTD, http://dspace.utalca.cl/bitstream/1950/6344/2/IntroCyb.pdf (13.08.2015)
Bauernhansl, T.: Die Vierte Industrielle Revolution - Der Weg in ein wertschaffendes Produktionsparadigma, in: Bauernhansl, T.; ten Hompel, M.; Vogel-Heuser, B. (Hrsg.): Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik: Anwendung, Technologien, Migration, Wiesbaden: Springer Vieweg, 2014, S. 5–36
Wiendahl, H.-P.: Einführung in die Belastungsorientierte Fertigungssteuerung, in: Wiendahl, H.-P. (Hrsg.): Anwendung der Belastungsorientierten Fertigungssteuerung, München, Wien: Carl Hanser Verlag, 1992, S. 1–33
Nyhuis, P.; Wiendahl, H.-P.: Logistische Kennlinien: Grundlagen, Werkzeuge und Anwendungen, 3. Auflage, Berlin, Heidelberg: Springer, 2012
Münzberg, B.; Busse, T.; Van Bebber, A.: Kennlinien im Produktcontrolling. Implementierung der Produktionskennlinien in das laufende Produktionscontrolling eines Elektronikwerks, Industrie Management, 25 (2009), Nr. 5, S. 43–46
Samac, K.: Anwendungen und Entwicklungspotentiale von Produktionskennlinien sowie Grenzen bei deren Einsatz, in: Zsifkovits, H.; Altendorfer-Kaiser, S. (Hrsg.): Logistische Modellierung, 2. Wissenschaftlicher Industrielogistik-Dialog in Leoben (WilD), München, Mering: Rainer Hampp Verlag, 2014, S. 31–45
May, C.; Koch, A.: Overall Equipment Effectiveness (OEE). Werkzeug zur Produktivitätssteigerung, Zeitschrift für Unternehmensberatung 6 (2008), S. 245–250
Nakajima, S.: Management der Produktionseinrichtungen (Total Productive Maintenance), Frankfurt, New York: Campus Verlag, 1995
Al-Radhi, M.: Total Productive Management. Erfolgreich produzieren mit TPM, 2. Auflage, München, Wien: Carl Hanser Verlag, 2002
Biedermann, H.: Anlagenmanagement – Managementinstrumente zur Wertsteigerung. TÜV Media, Köln, 2008, S. 155 ff
Hartmann, E. H.: TPM. Effiziente Instandhaltung und Maschienenmanagement, 3., aktualisierte und erweiterte Auflage, München: FinanzBuch Verlag, 2007
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Samac, K., Biedermann, H. Ein Wirkmodell zur Analyse der Kapitalproduktivität im Anlagen-Bestand-Verbund von Einzelanlagen. Berg Huettenmaenn Monatsh (2016). https://doi.org/10.1007/s00501-015-0432-8
Received:
Accepted:
Published:
DOI: https://doi.org/10.1007/s00501-015-0432-8