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Interne Gesetze und Managementsysteme zur Erzielung höchstmöglicher Sicherheitsstandards unter Tage am Beispiel des Rio Tinto Konzerns

Internal Laws and Management Systems for Highest Safety Standards in Underground Mining by Using the Example of Rio Tinto Minerals

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BHM Berg- und Hüttenmännische Monatshefte Aims and scope Submit manuscript

Summary

For several years Rio Tinto Minerals has defined general compulsory safety standards for all locations worldwide. These standards are integrated in management systems. Basis for the standards are relevant accident statistics and analyses. Areas with high probability and severity rates have been identified and safety related prevention measures have been implemented in addition to local legal requirements. All Rio Tinto Minerals operations have to fulfil these safety standards. They are frequently being revised on best practice knowledge. Management systems guarantee the implementation. The company has managed to reduce significantly frequency and severity of accidents since the implementation of the integrated safety management system.

Zusammenfassung

Der Bergbaukonzern Rio Tinto setzt in seinen Betrieben seit Jahren auf allgemein verbindliche interne Sicherheitsstandards, die in Managementsystemen integriert sind. Dabei werden aus einschlägigen weltweiten Unfallstatistiken und -analysen Bereiche mit besonderer Unfallhäufigkeit und -schwere extrahiert und sicherheitstechnisch aufbereitet. In Ergänzung zu den lokalen gesetzlichen Erfordernissen müssen Rio Tinto Betriebe weltweit sicherheitstechnische Anforderungen erfüllen. Diese werden laufend nach "Best Practice"-Erkenntnissen überarbeitet. Über die Einbindung in die Managementsysteme ist die Umsetzung sichergestellt. Seit Einführung dieses integrierten Sicherheitsmanagementansatzes konnten Unfallhäufigkeit und -schwere wesentlich herabgesetzt werden.

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Dörfler, K. Interne Gesetze und Managementsysteme zur Erzielung höchstmöglicher Sicherheitsstandards unter Tage am Beispiel des Rio Tinto Konzerns. Berg Huettenmaenn Monatsh 155, 175–177 (2010). https://doi.org/10.1007/s00501-010-0557-8

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