Chefarzt für Herzchirurgie – sein oder nicht sein

Zusammenfasung

Etliche Chefarztpositionen in der Thorax-, Herz- und Gefäßchirurgie stehen zur Nachbesetzung an. Gesucht wird innerhalb des ambitionierten Nachwuchses mehr als nur ein exzellenter Herzchirurg; vonnöten ist ein Manager, der Behandlungsqualität, Wirtschaftlichkeit und Patientenorientierung gleichermaßen aktiv steuert. Kommunikations- und Führungsqualitäten steigen deshalb zu Schlüsselqualifikationen auf.

Zu deren Nachweis kommen eignungsdiagnostische Methoden zum Einsatz. Sie minimieren das Risiko möglicher Fehlentscheidungen. Gleichzeitig sorgen die gewonnenen Erkenntnisse für Objektivität und Transparenz im Auswahlprozess. Alle Beteiligten profitieren hiervon. Die Wahl des Chefarztnachfolgers entscheidet nicht zuletzt über die adäquate Reaktionsfähigkeit im zukünftigen Gesundheitsmarkt und stellt die Weichen für eine starke Herzchirurgie.

Abstract

In the near future many successors have to be found for Head of Department for Cardiac Surgery. Nowadays an excellent heart surgeon has a good command of management skills. He actively pilots the quality of medical treatments, controls profitability and cares for patient orientation at the same time. Therefore communication and leadership skills play a significant role.

To help guarantee the best person-position fit, diagnosic tools measure relevant indicators. Science-based methods ensure objectivity and transparency in the selection process. All parties involved benefit. To meet the challenge of future health care market requirements the professional selection of successors is an essential must that sets the course for a strong cardiac surgery department.