Zusammenfassung
Führungskräfte im Gesundheitswesen spielen eine entscheidende Rolle für die hohe Qualität in der Patientenversorgung, die Optimierung von Ressourcen, die Bewältigung komplexer Situationen, die Schaffung eines positiven Arbeitsumfelds sowie die Förderung kontinuierlichen Fortschrittes. Sie setzen klare Ziele, unterstützen die interdisziplinäre Zusammenarbeit, gewährleisten Patientensicherheit sowie qualitativ hochwertige Pflege und unterstützen bei der Entwicklung künftiger Führungskräfte. Für die Bewerkstelligung dieser mannigfaltigen Aufgaben sind wichtige Eigenschaften wie Integrität, Kommunikationsfähigkeit, Selbsterkenntnis, Lernfähigkeit, Einflussnahme, Einfühlungsvermögen, Mut, Respekt, Delegationsfähigkeit und Dankbarkeit unabdingbar. Wir haben eine Umfrage unter den Followern und Mitgliedern der Young DOG (Deutsche Ophthalmologische Gesellschaft) durchgeführt, um deren Wunscheigenschaften von Führungskräften zu erfahren. In dieser Umfrage waren für den medizinischen Nachwuchs moderne Aspekte von Führungsstilen wie Kommunikation, Loyalität, Unterstützung, Verlässlichkeit und Vertrauen besonders wichtig. Klassische Attribute wie Fachwissen und Durchsetzungsvermögen wurden als etwas weniger bedeutsam eingestuft. Diese Erkenntnis unterstreicht, wie wichtig Leadership-Programme, wie z. B. die Führungsakademie der DOG oder das European Leadership Development Programm der SOE (European Society of Ophthalmology), sind. Letzteres wird in einem Exkurs kurz vorgestellt.
Abstract
Managers in the healthcare system play a critical role in ensuring high quality patient care, optimization of resources, management of complex situations, creation of a positive work environment and promotion of continuous progress. They set clear goals, support interdisciplinary collaboration, ensure patient safety and quality care, and assist in the development of future leaders. To accomplish these multiple tasks, important qualities such as integrity, communication skills, self-awareness, ability to learn, influence, empathy, courage, respect, ability to delegate and gratitude are essential. We conducted a survey among the followers and members of the Young-DOG to find out their desired characteristics of leaders. In this survey modern aspects of leadership styles such as communication, loyalty, support, reliability and trust were particularly important to young medical professionals. Classical attributes such as expertise and assertiveness were rated as somewhat less significant. This finding underlines the importance of leadership programs such as the Leadership Academy of the German Society of Ophthalmology (DOG) or the European Leadership Development Program of the European Society of Ophthalmology (SOE). The latter is briefly presented in an excursus.
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A. Howaldt, M. Hamann, B. Hohberger und S. Schnichels geben an, dass kein Interessenkonflikt besteht.
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Howaldt, A., Hamann, M., Hohberger, B. et al. Leadership aus Sicht des ophthalmologischen Nachwuchses. Ophthalmologie 120, 898–905 (2023). https://doi.org/10.1007/s00347-023-01913-6
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