Zusammenfassung
Aufgrund einer zunehmenden betriebswirtschaftlichen Orientierung der Krankenhäuser müssen chirurgische Chefärzte nicht nur das Fachgebiet vollumfänglich beherrschen, sondern darüber hinaus über eine Fülle von Managementqualitäten verfügen. Die Persönlichkeitsstruktur des Chefarztes sollte durch Authentizität, Ehrlichkeit, Fairness und Kooperationsbereitschaft gekennzeichnet sein. Bei einem visionären Führungsstil für die Mitarbeiter sind strategisches Denken und ein an der Strategie ausgerichtetes Personalmanagement weitere Voraussetzungen für erfolgreiches Arbeiten. Neben ausgeprägten Kommunikationsfähigkeiten müssen Chefärzte die ökonomischen Kennzahlen beherrschen und interpretieren können. Zur Erhaltung der eigenen Leistungsfähigkeit sind Zeit- und Selbstmanagement unerlässlich. Wenn diese Eigenschaften und Fähigkeiten vorhanden sind, ist das Überleben in der Chefarztfunktion sehr wahrscheinlich.
Abstract
Due to increased economic challenges in the management of hospitals head surgeons do not only need excellent surgical expertise but also significant management qualities. The personality of head surgeons should include authenticity, sincerity, fairness and the ability to cooperate. Visionary leadership, strategic thinking and strategic management of the personnel are further prerequisites for success. Besides good abilities in communication head surgeons need knowledge of the operating figures for interpretation. To keep up with the own capabilities time and self-management is essential. A survival as head surgeon is likely if these qualities and abilities exist.
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Interessenkonflikt
Der korrespondierende Autor gibt an, dass kein Interessenkonflikt besteht.
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Im vorliegenden Beitrag wird aus sprachlichen Gründen und ohne geschlechtsspezifische Bevorzugung die männliche Form verwendet.
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Jähne, J. Managementqualitäten des chirurgischen Chefarztes: überlebenswichtig!. Chirurg 83, 368–373 (2012). https://doi.org/10.1007/s00104-011-2229-y
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