Zusammenfassung
Die dringlichen Veränderungen im deutschen Gesundheitswesen der vergangenen 20 Jahre verlangen auch von Krankenhäusern flexible Anpassungen an den Kostendruck und die kaum mehr im Alleingang zu bewältigende Dynamik der technischen Innovationen in der Medizin. Insofern ist das Projekt „Partnerschaft zwischen dem Krankenhaus Salem und der Universitätsklinik Heidelberg“ ein richtungsweisender Weg, um die Zukunft anzupacken. Die Verbindung der Chirurgie eines Universitätsklinikums mit der chirurgischen Abteilung eines Krankenhauses der Grund- und Regelversorgung bringt große Vorteile für Patienten, Mitarbeiter, Krankenhäuser und Kostenträger.
Abstract
Over the last 20 years, urgently needed changes in the German health care system have forced hospitals to make a flexible adjustment to rising costs and the single handed, almost unmanageable dynamics of technical innovation in medicine. The partnership between the Salem Hospital and the Heidelberg University Hospital represents a pioneering management concept for the future. The alliance between a university surgical department with a basic peripheral hospital provides large advantages to patients, staff, hospitals and cost carriers.
Literatur
Chatmann VS, Buford JF, Plant B (2003) The building and sustaining of a health care partnership: the Meharry – Vanderbilt Alliance. Acad-Med 78(11): 1105–1113
Egger B, Schmid SW, Schafer M et al. (2001) 2-Jahresbilanz eines Kooperationsmodells zwischen einer Chirurgischen Universitätsklinik und einem Spital der Grundversorgung. Chirurg 72(1): 30–36
Frankenberg M, Schaible A, Martignoni M et al. (2005) Leitlinien für die Diagnostik und Therapie Allgemein- und Viszeralchirurgischer Erkrankungen. Chirurgische Universitätsklinik Heidelberg
Friess H, Kleeff J, Büchler P et al. (2002) Zentrales Patientenmanagement in der Chirurgie. Chirurg 73(2): 111–117
Siess M, Bumm R, Siewert RJ (2002) Klinikkommunikation und krankheitsorientierte Zentren. Chirurg 73(5): 417–421
Wagner O (1987) Zusammenarbeit Praxis-Krankenhaus – Ist-Situation. Wien Med Wochenschr 137(9): 197–199
Interessenkonflikt
Es besteht kein Interessenkonflikt. Der korrespondierende Autor versichert, dass keine Verbindungen mit einer Firma, deren Produkt in dem Artikel genannt ist, oder einer Firma, die ein Konkurrenzprodukt vertreibt, bestehen. Die Präsentation des Themas ist unabhängig und die Darstellung der Inhalte produktneutral.
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
About this article
Cite this article
v. Frankenberg, M., Schmitz-Winnenthal, H., Bornemann, T. et al. Projekt Partnerschaft – Universitätsklinik und Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung. Chirurg 78, 368–373 (2007). https://doi.org/10.1007/s00104-006-1266-4
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/s00104-006-1266-4
Schlüsselwörter
- Partnerschaftsprojekt
- Modell
- Universitätsklinik
- Krankenhaus der Grund- und Regelversorgung
- Gesundheitskosten