Zusammenfassung
Die Entwicklung nachhaltiger Versorgungsmodelle in der Langzeitpflege (LTC) gehört zu den größten sozialpolitischen Herausforderungen in Europa. Trotz eines zunehmenden Problembewusstseins und einer verbesserten Datenlage mangelt es an effektiven institutionellen Antworten auf den demografischen Wandel. Ziel des vorliegenden Beitrags ist es, einen Überblick über die Herausforderungen und Strategien zur Sicherung der LTC-Pflegepersonalressourcen in Europa zu geben und die deutsche Situation in diesem Kontext zu analysieren; der Schwerpunkt liegt auf dem Arbeitskräftebedarf sowie auf der systematischen Verknüpfung aktueller und prospektiver Analysen von Inanspruchnahme/Nachfrage und Arbeitskräften/Angebot. Methodische Grundlage sind Sekundäranalysen vorliegender Literatur und Statistiken, insbesondere von OECD-Daten. Die Ergebnisse zeigen im europäischen Vergleich erhebliche Unterschiede in den Bedarfslagen. In Deutschland führen die Dynamiken veränderter Nachfrage- und Angebotsstrukturen zu einer Kumulation problematischer Trends: Eine steigende Nachfrage trifft auf abnehmende Personalressourcen. Dieses negative Szenario kann durch gezielte Interventionsstrategien beeinflusst werden, die abschließend benannt werden.
Abstract
Across Europe, long-term care (LTC) is one of the most challenging areas of social policy. Despite a growing awareness of the problems and improved data, current institutional reforms are an ineffective response to demographic change. This article aims to provide an overview of the challenges of future nursing and care staff in LTC in Europe, and to discuss the German case in a wider European context. We focus on the nursing workforce and on the link between current and prospective analyses on the demand and offer of LTC services and LTC professionals/nursing staff. We draw on a secondary analysis of the literature and public statistics, especially OECD data. The European comparison shows a high variation in the future demand for LTC. In Germany, a number of problematic trends create a negative scenario: the growing demand for LTC meets with a decrease in nursing staff on the supply side. We conclude by suggesting intervention strategies that may reduce this negative scenario.
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Kuhlmann, E., Larsen, C. Langzeitpflege im europäischen Vergleich. Bundesgesundheitsbl. 56, 1064–1071 (2013). https://doi.org/10.1007/s00103-013-1745-y
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DOI: https://doi.org/10.1007/s00103-013-1745-y
Schlüsselwörter
- Langzeitpflege
- Demografischer Wandel
- Pflegekräfte
- Gesundheitspolitische Strategien
- Europäischer Vergleich