Zusammenfassung
Hintergrund
Zur Vorbereitung von Führungskräften einer neu zu implementierenden operativen Krankenhauseinsatzleitung (opKEL) wurde ein Schulungsprogramm unter Einbindung eines immersiven Simulationstrainings mit videogestütztem Debriefing konzipiert. Die opKEL hat eine Schlüsselfunktion in der Frühphase krisenhafter Ereignisse. Durch die Simulation sollten den Teilnehmenden praktische Erfahrungen in einem bisher unbekannten Aufgabenfeld vermittelt und die Erarbeitung fachlicher und personaler Kompetenzen unterstützt werden.
Fragestellung
Ist Simulationstraining mit videogestütztem Debriefing im Rahmen eines Schulungskonzepts geeignet, die Vorstellungen der Teilnehmenden zu ihren Aufgaben zu verändern und die Motivation zur Übernahme der Führungsfunktion zu erhöhen?
Materialien und Methoden
Teilnehmende einer ganztägigen Schulung zur Einführung in die Aufgaben einer opKEL absolvierten ein immersives Szenarientraining in der Einsatzleitungsfunktion. Die Veränderung von Einstellungen und Überzeugungen der Teilnehmenden durch die Simulationserfahrung wurde mittels eines abschließenden Fragebogens auf einer 5‑stufigen Likert-Skala erfasst.
Ergebnisse und Diskussion
Die Angaben bestätigen den Einfluss der Simulation auf Einstellungen und Überzeugungen im Zusammenhang mit den Aufgaben der Teilnehmenden und ihrer Motivation zur Mitarbeit in der opKEL. Immersives Simulationstraining mit videogestütztem Debriefing ist eine praktikable Methode zur Vermittlung fachlicher und personaler Kompetenzen für Mitglieder einer opKEL.
Abstract
Background
We report on immersive simulation scenarios with video-enhanced debriefing as part of a full day education program for members of a newly implemented hospital incident command group. The hospital incident command group has a key function in the initial phase of a hospital crisis. Simulation exercises were used to provide practical experience for the participants in a yet unknown task area and to support the acquisition of professional and personal competencies.
Objectives
Are immersive simulation scenarios with video-enhanced debriefing a suitable method as part of an education program to change the perceptions of participants about their tasks and enhance their motivation to assume leadership positions?
Materials and methods
Participants of a 1‑day educational workshop completed immersive simulation scenarios during which they took on roles and responsibilities of a hospital incident command group. A final questionnaire with a 5-point Likert scale was used to capture changes in specific knowledge and perceptions as a result of the simulation experience.
Results and conclusion
The vast majority of participants assessed the immersive simulation scenarios as effective in changing their perceptions and to motivate them to become part of a hospital incident command group. Simulation with video-enhanced debriefing is a suitable method for providing professional and personal competencies to members of a hospital incident command group.
Literatur
Gretenkort P (2018) Führungsorganisation in der Krise. In: Scholtes K, Wurmb T, Rechenbach P (Hrsg) Risiko- und Krisenmanagement im Krankenhaus – Einsatzplanung und -koordination. Kohlhammer, Stuttgart, S 129–137
Gretenkort P, Harke H (2001) Ärztliche Leitungsfunktion bei einer innerklinischen Gefahrenlage. Anasthesiol Intensivmed 42:170–175
Gretenkort P, Harke H, Blazejak J, Pache B, Leledakis G (2002) Interface between hospital and fire authorities—A concept for management of incidents in hospitals. Prehosp Disast Med 17(1):42–47
Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe (2020) Handbuch Krankenhausalarm- und -einsatzplanung (KAEP), S 38–41. https://www.bbk.bund.de/SharedDocs/Downloads/DE/Mediathek/Publikationen/Schutz-der-Gesundheit/handbuch-kaep.pdf? blob=publicationFile&v = 10. Zugegriffen: 6. Jan. 2022
Wurmb T, Rechenbach P, Scholtes K (2017) Alarm- und Einsatzplanung an Krankenhäusern: Das konsequenzbasierte Modell. Med Klin Intensivmed Notfmed 112(7):618–621
Djalali A, Carenzo L, Ragazzoni L et al (2014) Does hospital disaster preparedness predict response performance during a fullscale exercise? A pilot study. Prehosp Disast Med 29(4):1–7
Murphy JP, Kurland L, Radestad M, Rüter A (2020) Hospital incident command groups’ performance during major incident simulations: a prospective observational study. Scand J Trauma Resusc Emerg Med 28:73
Waring S, Skryabina E, Goodwin D et al (2021) What components of emergency preparedness exercises improve healthcare practitioners’ emergency response learning? Int J Disaster Risk Reduct 62:102357
Jonson CO, Pettersson J, Rybing J et al (2017) Short simulation exercises to improve emergency department nurses’ self-efficacy for initial disaster management: Controlled before and after study. Nurse Educ Today 55:20–25
Bandura A (1997) Self-efficacy: The exercise of control. W.H. Freeman, Basingstoke
Sternberg E (2003) Planning for resilience in hospital internal disaster. Prehosp Disast Med 18(4):291–300
Hermelin J, Bengtsson K, Woltjer R et al (2020) Operationalising resilience for disaster medicine practitioners: capability development through training, simulation and reflection. Cogn Tech Work 22:667–683
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Ethics declarations
Interessenkonflikt
P. Gretenkort macht folgende Angaben: Lehrbeauftragter seit 2018 der Fliedner-Fachhochschule Düsseldorf University of applied Sciences; Vertragshonorar Universitätsmedizin Greifswald vom 29.04.2021; Reisekosten für das Symposium Intensivmedizin und Intensivpflege in Bremen im Februar 2019; Partizipation am S2e-Leitlinien-Projekt „Telemedizin in der prähospitalen Notfallmedizin“ der DGAI, Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft Notärzte in NRW AGNNW e. V.; stellvertretender Vorsitzender der Bundesvereinigung der Arbeitsgemeinschaften der Notärzte Deutschlands BAND e. V.; Mitglied der Wissenschaftlichen Sektion Ethik für Deutsche Interdisziplinäre Vereinigung für Intensiv- und Notfallmedizin DIVI e. V. S. Döpker macht folgende Angaben: Gastdozentin am Institut der Feuerwehr, Münster; Gutachterin und Prüferin für ZWB klinische Akut- und Notfallmedizin der Ärztekammer Westfalen-Lippe, Münster; Reisekosten bei Prüfertätigkeit für die Ärztekammer Westfalen-Lippe, Münster; Reisekosten für Dozententätigkeit für das Institut der Feuerwehr, Münster; unbezahlte Mitarbeit an den Arbeitsgruppen Deutsche Gesellschaft interdisziplinäre Notfall und Akutmedizin e. V. sowie Arbeitsgemeinschaft Notärzte in NRW AGNNW e. V. P. Thomas gibt Referentenhonorar in 2018 für den Vortrag „Geschichte der Notfallmedizin“ an.
Für diesen Beitrag wurden von den Autoren keine Studien an Menschen oder Tieren durchgeführt. Für die aufgeführten Studien gelten die jeweils dort angegebenen ethischen Richtlinien.
Additional information
Redaktion
Michael Buerke, Siegen
QR-Code scannen & Beitrag online lesen
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Gretenkort, P., Döpker, S. & Thomas, P. Simulationstraining für die operative Krankenhauseinsatzleitung. Med Klin Intensivmed Notfmed 118, 196–201 (2023). https://doi.org/10.1007/s00063-022-00930-8
Received:
Revised:
Accepted:
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/s00063-022-00930-8
Schlüsselwörter
- Krankenhauseinsatzplanung
- Massenanfall von Verletzten
- Führungsfunktion
- Selbstwirksamkeitserwartung
- Resilienz