Auswirkung eines Schichtmodellwechsels bei gleichzeitiger Arbeitszeitreduktion auf Gesundheit und Mitarbeiterzufriedenheit

Zusammenfassung

In dieser Arbeit werden Wirkungen eines Schichtmodellwechsels (9 Tage Arbeit 3 Tage frei plus zahlreiche Freischichten auf 6 Tage Arbeit 4 Tage frei plus einige variable Zusatzschichten) für den vollkontinuierlichen Betrieb verbunden mit einer Arbeitszeitreduktion (von 38,5 Stunden auf 34,4 Stunden) bei der voestalpine Stahl GmbH analysiert. Diese Feldstudie wurde durch Nutzung von Sekundärdaten aus den Jahren 2006–2012 durchgeführt. Methodisch wurden Beschäftigte, die durchgängig im bestehenden Modell arbeiteten, mit Beschäftigten verglichen, die anfangs im bestehenden Modell arbeiteten und dann wechselten. Zusammenfassend brachte die Veränderung des Schichtarbeitszeitmodells messbare Verbesserungen hinsichtlich Krankenständen, Mitarbeiterzufriedenheit und Fluktuation.

Abstract

This field study compares long term effects of changing a shift schedule for continuous shift work in combination with a reduction of working hours. The alternative five-shift schedule (34.4h per week) introduced by Voestalpine Stahl GmbH is presumed to be healthier than the more conventional four-shift system (38.5h per week; in some cases still in use). Both shift work models have been analyzed with respect to sick leave rate, employee turnover and employee satisfaction over the course of six years (2006–12). The findings indicate that the new, improved shift schedule had a measurable positive effect on health, satisfaction and fluctuation of employees.