Operationalisierung einer vergleichenden Institutionenanalyse am Beispiel Gewässerunterhaltung

Zusammenfassung

Bei der Anwendung institutionenökonomischer Ansätze in empirischen Untersuchungen stellen sich immer wieder typische Operationalisierungsprobleme. Dieses Papier illustriert einige dieser Probleme am Beispiel einer vergleichenden Institutionenanalyse der deutschen Wasser- und Bodenverbände und alternativer Governancestrukturen für die Gewässerunterhaltung. Dazu wird unter I. in die Logik der vergleichenden Institutionenanalyse eingeführt und bei II. deren bisweilen unscharfe Terminologie thematisiert. Der dritte Abschnitt skizziert dann als Anwendungsbeispiel das Aufgabenfeld der Gewässerunterhaltung, bevor der vierte Abschnitt das Spektrum der dafür in den 16 Bundesländern möglichen alternativen Governancestrukturen benennt und daraus sieben zu vergleichende Alternativen auswählt. In den Mittelpunkt des Papiers werden dann aber die Vergleichs- und Beurteilungskriterien gerückt. Dazu geht der fünfte Abschnitt allgemein auf das Problem der Auswahl von (im vorliegenden Fall vier) geeigneten Kriterien ein. In VI. werden dann auf dieser Grundlage die bei der Operationalisierung des ausgewählten Kriteriums ‘Institutionelle Kongruenz’ auftretenden Schwierigkeiten und deren mögliche Überwindung beispielhaft erläutert. Zum Schluss wird unter VII. ein Fazit der behandelten Probleme gezogen.

Abstract

When applying New Institutional Economics (NIE) to empirical studies one is confronted with typical problems of operationalization. To illustrate some of these problems, this paper utilizes a comparative institutional analysis of the German Water and Soil Associations and alternative governance structures for watercourse maintenance. It gives a brief introduction into the logic behind this approach (I) and discusses some terminological problems of NIE (II). The next sections illuminate the domain of watercourse maintenance (III), and the different governance structures organizing this function (IV). Subsequently, four evaluative criteria are selected and explicated (V), and the operationalization and application of the criterion ‘institutional congruence’ is exemplified (VI). Finally, section VTI sums up.