Charismatische Führung: Die Konstruktion von Charisma durch die deutsche Wirtschaftspresse am Beispiel von Ferdinand Piëch

Zusammenfassung

In diesem Beitrag wird Charisma nicht als Eigenschaft, sondern im Einklang mit der neueren Führungsforschung als soziale Attribution aufgefasst. Um die Attribution von charismatischer Führung im Wirtschaftsleben besser verstehen zu können, wird die Rolle von Medien, insbesondere der Wirtschaftspresse, untersucht. Gegenstand der Analyse sind die Medienberichterstattung über Ferdinand Piëch und die implizit verwendeten Kriterien, die zur Zuerkennung von Charisma führen. Mithilfe einer inhaltsanalytischen Langzeitanalyse wird die implizite Charismakonstruktion von F. Piëch und deren Veränderung im Zeitverlauf durch die deutsche Wirtschaftspresse ermittelt. Abschließend werden die theoretischen und praktischen Implikationen der Studie aufgezeigt.

Abstract

In this article charisma is approached not as a trait but, in line with the recent leadership literature, as a social attribution. In order to enhance our understanding of the attribution of charismatic leadership in the business world, the role of media, specifically the business press, is investigated. The analysis focuses on the media coverage of Ferdinand Piëch and the implicitly used criteria leading to the charisma attribution. Drawing on a longitudinal content analysis, the paper studies the implicit construction of F. Piëch’s charisma by the German business press and its changes over time. The study’s theoretical and practical implications are highlighted.