Summary
Broadcasting companies — whether public or private — face increasing cost pressure. This paper develops a case study that uses information about activity-based cost of used and unused capacity in order to economize on labor and materials costs. The driving choice variable is the adjustment of excess (peak-load) capacity. We show that activity-based cost management performs well for materials cost but less well for labor cost. This is due to the fact that broadcasting companies typically mix of employees and freelancers.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Similar content being viewed by others
Literaturverzeichnis
Becker, Wolfgang/ Winschuh, Christoph/ Geisler, Rainer (1998), Deckungsbeitragsrechnungen für das Controlling privater Fernsehsender, in: Kostenrechnungspraxis, 42. Jg., S. 357–362.
Dierkes, Stefan (1998), Planung und Kontrolle von Prozeßkosten.
Drucksache 13/736 (2002), Berichte des Südwestrundfunks, des Zweiten Deutschen Fernsehens und des Deutschland Radios über die Finanz-, Haushalts- und Personalkostenentwicklung in den Jahren 2000 bis 2003, herausgegeben vom Landtag von Baden-Württemberg.
Ewert, Ralf/Wagenhofer Alfred (2002), Interne Unternehmensrechnung, 5. Aufl.
Fischer, Thomas M. (1999), Prozeßkostencontrolling — Gestaltungsoptionen in der öffentlichen Verwaltung, in: Kostenrechnungspraxis, 43. Jg., S. 115–125.
Frese, Erich (2001), Die Produktionssteuerung öffentlich-rechtlicher Rundfunkanstalten im Spannungsfeld von Markt und Plan, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 53. Jg., S. 295–311.
Gläser, Martin (1999), Schlüsselfaktoren für das erfolgreiche Controlling im öffentlichen Rundfunk, in: Kostenrechnungspraxis, 43. Jg., S. 301–309.
Göx, Robert (2001a), The Impact of Cost-Based Pricing Rules on Capacity Planning under Uncertainty, in: Schmalenbach Business Review, Vol. 53, S. 197–228.
Göx, Robert (2001b), Betriebswirtschaftliche Konsequenzen einer gesetzlichen Überstundenregulierung, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 53. Jg., S. 197–228.
Horváth, Péter (1998), Controlling, 7. Aufl.
Kloock, Josef (1994), Neuere Entwicklungen des Kostenkontrollmanagements, in: K. Dellmann K./Franz K.P. (Hrsg.): Neuere Entwicklungen im Kostenmanagement, S. 607–644.
Lengsfeld, Stephan (1999), Kostenkontrolle und Kostenänderungspotentiale.
Lengsfeld, Stephan/ Schiller, Ulf (1998), Mengen- und wertbasierte Kostenplanung in der Grenzplan-und der Prozesskostenrechnung, in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 50. Jg., S. 118–139.
Schiller, Ulf (2002), Unternehmensrechnung und Controlling I (Vorlesungsskript, Universität Tübingen).
Schiller, Ulf/ Lengsfeld, Stephan (1998), Strategische und operative Planung mit der Prozesskostenrechnung, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 68. Jg., S. 525–547.
Schweitzer, Marcell/Küpper, Hans-Ulrich (1998), Systeme der Kosten- und Erlösrechnung, 7. Aufl.
Wissenschaftlicher Beirat beim Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (1999), Gutachten über eine „Offene Medienordnung“.
Author information
Authors and Affiliations
Additional information
Die Meinungen in diesem Artikel decken sich nicht notwendigerweise mit denen der Robert-Bosch GmbH.
Die Autoren danken zwei anonymen Gutachtern für hilfreiche Hinweise.
Rights and permissions
About this article
Cite this article
Greulich, P.A., Kalbfell, U., Lengsfeld, S. et al. Kapazitätsdimensionierung durch aktivitätsorientiertes Kostenmanagement am Beispiel eines Fernsehanbieters. Schmalenbachs Z betriebswirtsch Forsch 56, 470–486 (2004). https://doi.org/10.1007/BF03372746
Published:
Issue Date:
DOI: https://doi.org/10.1007/BF03372746